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最伤感的留言 　　zwj;愁字何解? 　　细雨飘洒，无限伤感。天忧愁，心忧愁。却道何来忧愁?只记昨夜周公前来，道：愁字何解?离人心上秋，离人心上秋哈哈!秋日愁，倒也不出为其;春日愁，怎奈何?近来虽说未有喜事来临，也并未有何揪心事。 屋暗，点一盏灯。听一曲琵琶语，勾起回忆，想起往事。 　　那时的天空。 　　就像南归的鸿雁，几经辗转回到原点，是不是还在怀念着从前? 题记 时光在我身旁掠过，总是在那不经意之间。我努力地参悟着长大的含义，却得不到我想要的答案。喜欢望着天空发呆，脑海中编织着那时的梦境，感觉离得我那么相近，那么遥远。时光清浅，韶华易逝。。。。。。 　　我们不是路过 　　转眼之间离开你已过了这么多年，如今才发现我不过一直在原地转圈，远方有多遥远，距离就像在两个世界，爱是我们久违的语言不曾远走 　　一江春水向东流! 　　每个宁静的夜晚，我想着自己过去的二十几年。过去的时光，如同翻书一样一页一页的翻过，我想翻慢一点，可是时间就在那里，他从不会为某个人多停留一下。每个宁静的夜晚，我望着窗外的月亮，想着以前那些事，渐渐的有些事，我也记不得了。但是记得当时的心情，经历的时候是快乐，回忆的时候是幸福，美好的不能重复。 　　一江倒影，愁字难休。 　　如今，为什么我总追寻不到盛开的桃源?我的梦里，只有桃花一片一片飘落，落地成蝶那一场场桃花雨，淋湿了诗行，斑驳了记忆。烟波江上，千帆过尽，念天涯人远，烟锁重楼。何时，与君重拾江南梦?断鸿声声，划过凄清的渡口，碎了一江倒影，这渐瘦的江南烟雨里，又添了一段新愁。 　　谁，伤了我的一厢情愿。 　　遇见你，在那一个漫天流火的夏，我本已尘封的心，终耐不住寂寞，悄然敞开。遇见你，我以为我看到了真切的幸福，我以为我可以努力去靠近，这一辈子的温暖，就在前方了。可是，我终敌不过，早已驻扎在你内心的一个人。也许，有些人，在迟了一刻之后的遇见，就算了再多的努力，也注定是白费了。承诺，只能给一个人，手，也只能给一只手牵着。就算我有很多比他还好，可是喜欢，本来是没有道理可言的。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4