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管理变革与创新
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章节位置
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Chapter Guide
变革和变革推力
定义; 外部和内部力量; 全球化
变革过程
变革推动者; 卢因的模型; 变革的两种观点
应对变革的阻力
为什么人们抵制变革; 技术的运用; 组织的发展
创造与创新的组织
创造与创新; 激发创新的因素
企业家与企业家精神
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变革的分类
结构
人员
技术
Change and forces to change: Concept
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竞争
技术
经济条件
政府程序
变革的外部力量
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战略的
重新制定或修订
引进新设备
劳动力人口的变化
变革的
内部力量
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全球市场
多国公司
无边界组织
Change and forces to change: Globalization (see chap 2 p49)
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同时在两个或两个以上国家维持主要运营，并把管理权和决策权下放到东道国的国际性公司
多国公司 (MNC)
Change and forces to change: Globalization (see chap 2 p49)
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用来描述任意或所有类型的在多国维持经营的国际性公司
跨国公司 (TNC)
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一种管理结构，在内部整合，使得人为的地理障碍得以消除。
无边界组织
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走向全球化的阶段
第一阶段
第二阶段
第三阶段
Change and forces to change: Globalization (see chap 2 p51)
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