[动力车间工作说明书.docVIP

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[动力车间工作说明书

工 作 说 明 书 单 位 制造部动力车间 岗位名称 动力车间主任 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 动力车间管理 职 务 职 级 5级3档 直接上级 制造部部长 直接下级 动力车间副主任(生产、技术) 工 作 责 任 主持动力车间日常管理工作 保证公司冷热水、软化水、工业用水、蒸汽、集中空调系统的正常运行 编制推行车间工作目标和工作计划 监督、检查各项工作执行情况 有效进行车间生产、质量、成本、安全文明控制,不断改善工作和环境,不断提高人员素质 协调车间内部和与相关单位的工作 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对本单位全面完成工作指标负责 对本单位成本控制负责 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、必威体育官网网址负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权;对隔级下属人事变动批准权 对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权 工作区域 动力车间 操作设备 工作环境 相关部门 制造部各处室、车间 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 五年以上经营管理或机械制造经历 性 别 不限 专 业 工程技术 语 言 较强的口笔表达能力 相关知识 企业管理 个 性 领导能力 需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 他 工 作 说 明 书 单 位 制造部动力车间 岗位名称 设备员A 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 设备管理 职 务 职 级 5级1档 直接上级 动力车间副主任(技术) 直接下级 工 作 责 任 主持本单位设备管理与维修工作 检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况 对设备使用、保养、维修进行指导 主持车间技术组的日常组织与管理工作 参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修 设备改善提请与落实 设备配件准备 设备年保的安排、组织、指导和参与验收 设备技术培训 完成车间主管根据工作需要安排的其他工作 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 动力车间 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 制造部设备处 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 三年以上技术工作经历,助理工程师以上 性 别 不限 专 业 机械和电气技术 语 言 中文:一般的口笔表达能力 英文:一般的阅读能力 相关知识 系统工程 个 性 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 他 工 作 说 明 书 单 位 制造部动力车间 岗位名称 设备员B 岗位人数 2 工作班制 一 本职工作 设备管理 职 务 职 级 4级2档 直接上级 动力车间副主任(技术) 直接下级 工 作 责 任 检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况 对设备使用、保养、维修进行指导 参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修 设备改善提请与落实 设备配件准备 设备技术培训 设备档案管理(专人负责) 电气维修管理及安全生产检查(专人负责) 完成车间主管根据工作需要安排的其他工作 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 动力车间 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 制造部设备处 岗 位 任 职 资 格 学 历 中专以上 年 龄 不限 资 历 一年以上技术工作经历 性 别 不限 专 业 机械和电气技术 语 言 中文:一般的口笔表达能力 相关知识 个 性 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 他 工 作 说 明 书 单 位 制造部动力车间 岗位名称 施工技术及计划管理 岗位人数 1 工作班制 一 本职

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