女工“建功立业”竞赛活动方案_0.doc

女工“建功立业”竞赛活动方案 为了深入贯彻落实江总书记“三个代表”的重要思想，围绕“以科研设计为龙头，以研究、推广热力技术为中心，以为公司提供优质技术服务为支撑点”的工作目标，充分发挥广大女职工在技术领域中的半边天作用，全面推进女职工双文明建功立业活动，特制定活动方案如下： 一、 指导思想 以江总书记“三个代表”精神为指导，认真贯彻十五届六中全会精神，以公司总体工作目标为中心，以提高广大女职工的思想素质和科学文化素质为重点，大力加强职业道德和爱岗敬业精神教育，引导广大女工成才建功，为全面完成xx公司的各项工作任务再做新贡献。 二、 竞赛范围 在全体女职工中开展“建功立业”竞赛活动。 三、 竞赛内容和标准 1、认真学习江总书记“三个代表”重要思想和十五届六中全会精神，坚持两个文明协调发展，强化“敬业、实干、钻研、奉献”的企业精神，自觉遵守职业道德，进一步树立正确的服务意识、忧患意识、竞争意识、市场意识、树立良好的岗位形象。 2、广泛开展爱国主义、集体主义、大庆精神和“四有”精神教育，积极参加“心系群众，情暖用户”主题活动和“成本效益年”活动，鼓励女职工在本职岗位上创一流、争第一、站排头。 3、坚持岗位建功，开展形式多样的行业竞赛，积极组织和参加各种技能竞赛和技术革新、比武练兵活动。开展经常性的基础知识和专业知识技能培训，提高女职工的岗位技能水平。 4、爱岗敬业、尽职尽责、岗位工作规范化，圆满完成各项经济建设任务，各项经济技术指标达到规定标准。 5、在广大女职工中深入开展“三比”、“一创”活动。即比思想觉悟、比技术水平、比优质服务；创行业最佳。 四、 评选方法 原则上，基层各室每季度一次，技术开发公司每半年一次，年底进行综合评比。 五、 活动要求 1、提高认识，加强领导。建功立业是一项具有鲜明女职工特色的活动，是提高女职工技术水平和服务意识的重要手段，提高女职工队伍素质的有效形式。各室要把建功立业活动的目的和意义向广大女职工进行认真宣传动员，并成立领导小组，把此项活动纳入各单位的精神文明建设总体目标之中，统筹安排，统一部署，检查和指导，保证活动的顺利开展。 2、完善工作机制，促进建功立业活动制度化、经常化。各中队在活动中要有健全的组织和领导机构，有切实可行的工作规划，要根据岗位的特点，确定要达到的目标和标准，实行自我监督与社会监督相结合，使建功立业活动步入正常化、规范化、制度化。 3、各室要组织、有计划地结合生工作特点开展竞赛活动。每年选一个突破口，突出一个工作重点，明确工作思想，切实解决实际问题。 4、强化宣传，选树典型示范导向作用，用先进典型引导活动不断深入，促进技术开发公司总体目标的全面完成。 xxxx女工委员会 年月日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并