[乡镇卫生院“查短板、找差距、促整改”工作实施方案.docVIP

南娄底乡卫生院 “查短板、找差距、促整改”工作实施方案 根据安国市《“查短板、找差距、促整改”工作实施方案》（综合办[2012]1号）要求，经卫生局“三自、六不”执行力亮剑行动领导小组研究决定，在全市卫生系统启动“查短板、找差距、促整改”工作，结合本院工作实际，制定如下实施方案： 一、开展“查短板、找差距、促整改”工作要把握的原则 一是突出针对性。重点查找在优化环境、转变作风方面的问题和不足。要重点查找在发展、对标进位、提高卫生服务质量、医德医风建设、群众关注的热点难点等方面的问题和不足。二是突出表率性。开展执行力亮剑行动的重点是领导班子和领导干部。本院科室主任以上干部要亲自查、查自己、作表率，要率先垂范，带头公开承诺、带头接受监督。三是突出广泛性。全院每一名党员干部都要广泛参与，解放思想，开动脑筋，敢于查自己，敢于提意见，同心协力，找出制约本院、本科室发展的短板。四是突出群众性。要坚持走群众路线，敞开大门，打开言路，发动广大党员干部共同查短板、找差距、促整改。 要把“严、全、准、实、深”五字要求贯穿“查短板、找差距、促整改”工作始终。一是坚持“严”字。要坚持严字当头，做到程序设计要从严、审核把关要从严、纪律整顿要从严、组织评议要从严、查效问责要从严、实绩考核要从严、结果运用要从严。二是坚持“全”字。做到查找问题要全、工作要求要全、制定措施要全、工作方法要全。三是坚持“准”字。做到查出的短板、问题和差距符合实际、反应群众呼声。四是坚持“实”字。做到措施制定，要针对问题有的放矢；整改落实，要务求实效符合群众意愿。五是坚持“深”字。做到查短板要深入查、查深入，触及深层次问题，揭露深层次矛盾，不能浅尝辄止；找差距，剖析原因要深刻，敢于揭短、亮丑，触及到痛处不能轻描淡写；促整改，要解决根本问题，建立新的体制机制。 二、突出查摆重点，找准存在的问题 要围绕省委“三自”、“六不”要求和市委书记许宁同志讲话精神、安发[2012]5号文件和市委书记韩占山同志讲话精神，认真查摆问题、找出差距、促进整改。 （一）共性查摆重点。一是查找在党性修养方面存在的不足。 看有没有同省、市“三自”“六不”要求相违背的问题，是否做到了思想和行动上时刻与党中央和省委、保定市委、安国市市委、卫生局党委保持高度一致；是否做到了坚持原则，以大局为重、以事业为重、以群众利益为重；是否做到了情为民所系，权为民所用，利为民所谋；是否做到了遵守党纪国法，公道正派，诚实守信。二是查找在作风纪律方面存在的问题。看有没有工作纪律松弛，精神萎靡，办事拖拉，不思进取的问题；看有没有作风漂浮，心浮气躁，敷衍塞责，搞花架子的问题；看有没有“走读”现象严重，工作时间打牌、酗酒、娱乐的问题。三是查找创先争优方面的问题。看有没有落实不力，推推动动、不推不动，甚至推都推不动的问题；看有没有缺乏强烈的事业心和责任感，缺乏艰苦奋斗精神和求真务实、雷厉风行、精益求精作风的问题。四是查找廉洁从政方面的问题。看有没有不廉洁、自身不“干净”的问题；看有没有吃喝旅游、铺张浪费、奢靡享乐的问题；看有没有利用职务之便为自己和亲属子女谋取私利、滥用职权搞权钱交易的问题；看有没有行贿受贿、买官卖官、贪污腐败、生活腐化的问题。 ? (二)医疗卫生单位查摆重点。一要查找在优化政策环境方面的问题。看是否把政策环境作为最根本的战略措施来抓；看是否存在片面理解上级要求、不讲整体发展实际、只讲部门小利益、不讲全局大利益的问题；看是否存在省、市优化环境的政策用不活、放开难收缩快、“启动不灵刹车灵”的问题。二是查找制约优化环境的体制机制问题。看“首诊负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、审批一章制”等“五个一”制度是否落实到位，是否存在职责不清，互相推诿扯皮的问题；看结果是否向社会公布，是否存在“明放暗不简”的问题。三要查找法制环境保障方面的问题。查找协助执法行为是否得到有效规范，有无不按原则规定，顶格处罚方面的问题；看是否有公共权力部门化、部门权力个人化现象。 （三）医疗机构专项查摆重点。一要查找在发展方面存在的突出问题。找制约本院发展的主要症结和短板在哪里，是主观原因还是客观问题，是管理方面问题还是思想观念问题；看发展思路是否经过集体研究，是否符合单位实际，是否采纳了群众意见和建议；看是不是科学决策、民主决策、依法决策，有没有“长官”意识、主观决策问题。二要查找在对标进位上的差距。在对标上，看是否找准了标杆单位和竞争对手，是否找到了优势、差距和努力方向；在进位上，看自身定位是否准确，是否明确进位目标，是否有进位的保障措施。三要查找在提高卫生服务质量方面存在的问题。看是否深入医疗服务一线认真调研，切实做好医学分析，查找问题，制定方案，奖优罚劣，调动医务人员的积极性；看是否坚持新医改，加大对医务人员的培训力度，鼓励医务