- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于2015年的个人廉政承诺书
范文一
为着力打造社会认可、群众满意、公正执法、勤政廉洁的环保队伍,助推统筹城乡,追赶跨越,加快发展,现就依法行政廉洁自律承诺如下:
一、严格依法行政,进一步规范行政行为。严格执行环保法律法规,坚持依法执法,切实做到有法可依、执法必严、违法必纠,在行政执法中体现管理水平和质量,争做依法执法表率和最佳执法人员。
二、妥善化解信访,进一步促进民生改善。畅通12369环保投拆热线,接受群众投诉,随时处理扰民事件和突发性环境污染事故,努力做到有报必查,有查必复,确保领导,社会,当事人三满意。
三、公正监察监测,进一步维护环保权威。严格按照技术规范要求,科学进行环境监测,确保监测数据真实可靠,严格执行国家排污费征收管理有关规定,坚持收支两条线,杜绝乱收费、乱罚款、乱摊派。
四、增强服务意识,进一步优化发展环境。坚持所有行政许可事项一个窗口对外、一次性告知和限时办结制度,对需要上级环保部门审批的主动协调,对属于本级审批的依法依规限时办结。
五、坚守勤廉底线,进一步树好清廉形象。严格执行八项规定和环保部门六项禁令,严守社会公德和职业道德,主动拒绝吃拿卡要、刁难群众、不作为、乱作为等不正之风。
2015年2月20日
范文二
为加强廉政文化建设要求,进一步提高领导干部及党员的廉洁从政意识、重点岗位人员廉洁自律意识,增强自我约束能力,推动党风廉政宣传专项教育活动的深入开展,医院党支部在领导班子签订廉洁自律承诺书的基础上,职工签订了廉洁行医、诚信服务承诺书。
承诺内容包括认真贯彻落实党风廉政建设责任制,履行一岗双责的职责;认真执行各项管理规章制度和党纪政纪、法律法规;严格遵守职业道德和纪律;严格按照《医务人员行为道德规范》的标准要求自己;严格按要求执行统一采购;严禁收受药品、器械供应商以各种名目赠送的红包、回扣及开单提成;严守操作规程,合理检查,合量用药;按时参加各种政治学习等10余项要求。
签订廉洁自律承诺书和廉洁行医、诚信服务承诺书,是医院深入贯彻落实科学发展观和党风廉政宣传专项教育活动中诺廉的具体措施,对进一步增强医院廉洁自律意识,积极落实党风廉政建设责任制,提高拒腐防变的自觉性,防范违规违纪和腐败行为的发生,起到了很好的促进作用
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源
您可能关注的文档
最近下载
- 备战2023年高考语文一轮复习考点微专题(新高考地区专用)考向28 诗歌鉴赏之语言(含详解).docx VIP
- 飞机交易平台及飞机拆解项目可行性研究报告.doc
- 视听语言PPT全套教学课件.pptx
- 健康评估-河南大学-中国大学MOOC慕课答案.pdf
- 初中音乐人音版《七年级上册青年友谊圆舞曲》课件_1.ppt
- 基于Java的小区物业管理系统的设计与实现.docx VIP
- 普通话课件(完整版)教学文案.ppt
- 【清风语文精品课件】2021高中语文《静女》优质课一等奖.pptx
- 某区南1#矿石泊位升级10万吨级散货泊位工程环境影响报告书.pdf
- 2024高中语文教师课程标准考试模拟试卷及参考答案.docx VIP
文档评论(0)