健身器材公司财务实习报告 _0.doc

健身器材公司财务实习报告 　　 1. 基本信息 　　实习生姓名 　　王y 　　所在班级 　　09会电53 　　开始实习日期 　　2012年12月23日 　　结束实习日期 　　2012年02月01日 　　实习企业 　　北京市佳康宝健身器材公司 　　实习岗位 　　销售核算会计 　　实习要求 　　1、了解财务部门与销售部门、仓储部门的业务联系。 　　2、掌握确认销售收入、结转销售成本、收到应收账款等业务的会计核算方法。 　　3、掌握日常会计工作从编制记账凭证到登记账簿的会计核算流程。 　　4、掌握月末结账的会计处理方法。 　　销售确认-正常销售（按摩垫101） 　　 　　1、 实习任务：销售207个jkb101按摩垫，确认销售收入。 实习状态：【98.00分】 通用记账凭证(1张) 三栏式明细账（应收账款明细账） 三栏式明细账（主营业务收入明细账） 　　销售确认-正常销售（按摩垫102） 　　 　　1、 实习任务：销售180个jkb102按摩垫，确认销售收入。 实习状态：【92.00分】 通用记账凭证(1张) 三栏式明细账（应收账款明细账） 三栏式明细账（主营业务收入明细账） 　　2、 实习任务：销售190个jkb102按摩垫，确认销售收入。 实习状态：【97.00分】 通用记账凭证(1张) 三栏式明细账（应收账款明细账） 三栏式明细账（主营业务收入明细账） 　　货款收回-正常收回（异地银行收款） 　　 　　1、 实习任务：12月1日收到上海佳健体育活动中心销售货款。 实习状态：【97.00分】 通用记账凭证(1张) 三栏式明细账（应收账款明细账） 　　 　　☉有漏（填写，盖章，画线，留底）（ 1 次） 　　☉有多余（填写，盖章，画线）（ 2 次） 　　 　　2、 实习任务：12月2日收到广州康乐体育器材销售货款。 实习状态：【100.00分】 通用记账凭证(1张) 三栏式明细账（应收账款明细账） 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结