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七年级第一学期班主任工作打算
七年级第一学期班主任工作打算
本学年度,本人担任七年级(3)班的班主任,这是我初度担任班主任工作,我将全力向其他优异班主任进修,年夜本班学生的现实情形出发做好班级打点工作。本班有学生54人,男生33人,女生21人,当地学生9人,其长时为外埠学生,各个蓝天小学。经由过程暑假军训及开学初几天的不雅察看我发现,他们不单进修成就不够理想,行为习惯也很差,纪律不美观念稀薄,自控能力差。按照班级的情形,本学期我的工作打算如下:
一、培育精采的班风
二、选拔、培育班干部
提出班级的总体奋斗方针,以班训为指针,使同窗们振奋精神,配合为班级的未来全力奋斗,形成ldquo;班荣我荣,班耻我耻rdquo;的不美观念,增强班集体的凝聚力。培育学生的ldquo;主人翁rdquo;意识,人人争做班级的小主人。抓好班级一日常规,抓好自习课纪律,提高课堂效率。操作班会等课余时刻,对学生进行行为习惯的养成教育。作为班主任,本人要做到早上早到教室、日常平常多去教室,实时更正学生的不良习惯,尽快养成精采的行为规范,慢慢形成守纪、进取、勤恳的班风。
担任班主任后,首先注重选拔培育班级的积极分子,物色班干部,组成姑且班委,绕揭捉?生初步进修自己打点自己。
其次,鼓舞激励班委斗胆工作,指点他们工作体例;
首先,辅佐班委树立威信;
第四,培育班干部团结协作的精神,要能够经由过程班干部这个小集体成立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展攻讦与自我攻讦,形成集体的组织性、纪律性和进取心。
三、做好个体学生的教育工作
日常平常,把学生在校的各方面的默示反馈给家长,实时与家长沟通,使家长对孩子在校情形作到心中稀有,请家长协助鼓舞激励或辅佐学生,作浩揭捉?生的思惟工作,同时,向家长体味学生在家的默示,实时找到问题地址,有的放矢。连系学生的默示,开好家长会,针对学生的现状,与家长配合切磋解决问题的体例,并对下一步工作做好放置,尽快形成家长、教师、学生三位一体的教育模式。
在组织学生开展集体勾当的同时,注重对学生进行个体教育工作。对于班级里一些较非凡的学生,他们或是进修差,或是性格孤僻,或是顽皮捣鬼。做好这些非凡学生的教育工作。具体做法如下:
对于个体学生的教育,连结正确的立场,做到思惟上不歧视,激情上不厌恶,立场上不粗暴。对后进生要一分为二,长于发现后进生身上的积极身分,出格是要注重培育后进生的自尊心和自傲心,做到动之以情,晓之以理。
第三,严酷要求班干部在常识、能力上取得更猛前进,在纪律上以身作则,力争年夜各方面给全班起到楷模带头浸染;
对个体学生的教育工作要有的放矢,教育个体生首先要找出个体生非凡在什么处所,有的学生进修成就不理想,有很强的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精神过剩,人很聪明,而班级糊口对他来说很不知足,在缺乏正确指导的情形下就会搞出ldquo;恶作剧rdquo;。总之,对个体学生要区别看待,有的放矢,因材施教。按期与学生谈心交流,体味学生的思惟动态,实时疏浚沟通解决学生的问题。
对学生的法制平安教育要做到:不时处处都得讲、不时处处都得做。如不美观发现问题实时措置,实时上报,想尽法子把问题隐患节制在萌芽状况,把影响和损失踪降到最低点。尤其使学生校外平安和校内歇息时刻的平安,必需最好,确保平安工作万无一失踪。
四、对学生进行法制平安教育
五、黉舍教育与家庭教育相连系
打算只是一个期望,一个方针。本人将在本学年中,在不竭向老班主任进修的同时,增强班主任工作的理论进修,全力抓好各项常规工作,年夜黉舍的日常搜检工作做起,协助任课教师,积极缔造精采的班风和学风,争夺七(3)班在本学年中做到稳步前进,成为一个文明班集体。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考
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