ＸＸ村新农村建设工作总结.docVIP

ＸＸ村新农村建设工作总结 全村共有16个村民小组，610户，2696人，其中党员32人。全村总面积3020亩，人均不足1.2亩，其中耕地面积957亩，山地面积1635亩，自然资源十分贫乏。今年来，村干部群众在党的十六届五中全会精神指引下，在市委、市政府和乡党委、政府的正确领导下，在市乡驻村工作队的指导帮助下，围绕新农村建设二十字方针，理清思路、凝聚民心，充分发挥种养、采矿、务工、经商等传统产业优势，一心一意谋求新发展，为新农村建设起好步开好头打下坚实基础。主要做了个方面工作。 一、抓阵地，强班子 以党支部建设为核心，以提高领导和服务功能为抓手，按照“三个率先、六个一流”的要求抓好阵地建设。一是配齐配强村两委班子。目前洋尾村两委班子年富力强、公道正派、团结协作，真心实意为民办事，是村民认可的好搭档，今年换届，两委班子成员原班连任。二是配齐功能科室服务农民。设立新农村建设服务站，配齐六大员，实行轮班制服务；设立农村夜校，配备一台42吋液晶电视，一台教学用电脑，并与闭路宽带联网，可供40余人上课；设立信息技术服务室，配备10台电脑供农村学习和上网查阅信息；设立图书阅览室，购置上千册书籍供群众阅览。目前我村村部成了农民劳作之余必不可少的学习充电场所。 二、抓宣传，聚民心 我村充分认识，新农村建设没有广大农民群众的积极参与是建不成的，所以，我村十分注重对群众的宣传发动工作。首先，村两委班子成员先学习领会吃透新农村建设的精神，再召开党员大会、村民代表大会动员部署，并请市委党校老师专题授课，系统学习。第二，通过印发新农村建设宣传资料，安排党员和村民代表入户宣传讲解，使群众真正理解新农村建设的涵义，主动融入新农村建设实际行动中，如在铺设村内水泥小路和改建主干道公路时主动捐款让地，在清理河道水沟时积极投工投劳。同时我村还投资1万元设立了三块大型宣传牌，并完成闭路电视与永安联网。 三、抓学习，增素质 我村充分发挥农民夜校、信息技术服务室、阅览室、科普宣传栏的作用，抓好农村实用技术的培训，抓好科学新技术的推广应用，努力培育懂科学、懂技术、懂信息、会经营的新型农民。信息技术服务室、阅览室每天开放服务，每周安排2个晚上请学校老师教授电脑基本操作知识；农民夜校每周安排播放1次适用技术电教片，每月安排1次农村适用技术培训；科普宣传栏每二十天更换1次板面内容。 四、抓生产，促增收 我村人多地少，只有农民增收渠道多元化、土地耕作集约化，才能向宽裕生活目标迈进。今年我村种植安贞雪蔗500亩，同时套种蔬菜、花生、大豆等经济作物，预计亩产值可达5000元以上；多数富余劳力从事古银币交易、耕牛交易、经商开店、外出务工，总人数达900余人，足迹遍及全国乃至东南亚国家，农民收入大大增加。今年我村还引进了一家有75台设备的鞋面加工厂和一家鸭绒加工厂，增加就业100余人。为了增加村财收入，我村投资30万元购买了南山电站股分，仅此一项每年村财收入3.5万元。 五、抓整治，美环境 一是结合新村建设完成“三清六改”80余户；二是发动村民集资10万元铺设人行水泥路1700米；三是发动村民投工投劳清理河道800米；四是设置垃圾池3个；五是动员农户兴建沼气池，现登记要建20口。通过“三清六改”系列措施整治，我村环境更加优化美化。 六、抓建设，谋发展 为改善发展环境，我村今年投入大量资金加强基础设施建设。一是投资60万元建设村部并配套完善服务“三农”的设施设备；二是投资25万元兴建日产150吨可供200户居民饮用水需要的自来水厂；三是投资5万元，做好住宅小区、工业园区规划和突出古银币、耕牛交易特色的市场规划；四是投资2万元整修老年学校；五是安排农户建新房50座；六是聘请三明市生产力促进中心对我村今后五年的发展规划进行优化提升。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与