青春励志的名言 .doc

青春励志的名言 　　放眼前方，只要我们继续，收获的季节就在前方! 　　成长的路上，不缺乏鲜花，也少不了荆棘，充满了幸福，也一定有创伤。但不要只盯着不幸和痛苦，只要经过风雨的磨砺，我们才能焕发出生命的光彩和伟大，要知道，美丽的彩虹只会出现在雨后! 　　没有人能预知未来的命运，但我们可以用愉悦的表情面对命运。 　　任何新生事物在开始时都不过是一株幼苗，一切新生事物之可贵，就因为在这新生的幼苗中，有无限的活力在成长，成长为巨人成长为力量。周恩来 　　青春虚度无所成，白首衔悲补何及! 权德舆 　　题诗寄汝非无意，莫负青春取自惭。 于谦 　　展现自己的风采，用加倍的努力来赢得成功。 　　就算学习和生活再艰难，也要一边痛着，一边笑着，给生活一张漂亮的脸。 　　一份信心，一份努力，一份成功;十分信心，十分努力，十分成功。 　　给自己一片没有退路的悬崖，就是给自己一个向生命高地冲锋的机会。 　　面对人生的逆境，不要妥协，而要选择坚强，好好挺着。 　　面对人生旅途中的挫折与磨难，我们不仅要有勇气，更要有坚强的信念。 　　遇到困难时，我们要用自信战胜困难，战胜自己。 　　青春是有限的，智慧是无穷的，趁短的青春，去学习无穷的智慧。高尔基 　　青春是一个普通的名称，它是幸福美好的，但它也是充满着艰苦的磨炼。 高尔基 　　吾人在世，不可厌今而徒回思过去，梦想将来以耗误现在的努力。又不可以今境自足，毫不拿出现在的努力，谋将来的发展。宜善用今，以努力为将来之创造。 李大钊 　　让自己一边成熟，一边寻找时机。等时机成熟时，理想就可以实现了。 　　我们不能选择命运，但是我们能改变命运。 　　生活就像一面镜子，你若对她笑，她就对你笑。 　　树立必信的信念，不要轻易说我不行。志在成功，你才能成功。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作