以人为本开展安康杯竞赛活动.docVIP

以人为本，聚焦安全,开展安康杯竞赛活动 2001年以来，江苏省东台市供电公司积极响应中华全国总工会和国家安全生产监督管理局关于开展“安康杯”竞赛活动的号召，紧紧围绕公司建设国家一流县供电企业目标，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格实施《安全生产法》等法律法规，以“安康杯”竞赛为契机，建立健全以安全生产责任制为核心的各项规章制度，广泛开展以“掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工”为主题的安全生产知识普及、应用等活动，积极为公司安全生产的“可控、在控”营造良好的环境，有效地维护了职工的安全与健康权益，推动了公司安全管理水平的不断提升。经过近5年的努力，该公司在2005年年初实现国网公司“一流县供电企业”目标后，以优异的成绩喜获“全国安康杯竞赛优胜企业”和“江苏省五一劳动奖状”殊荣。现介绍该公司开展“安康杯”活动的经验。? 1、抓机制，规范“安康杯”竞赛活动? 1.1? 建立、健全组织领导机构 公司成立以总经理、党委书记、生产副总经理、工会主席和各单位(部门)负责人为主要成员的领导小组，设置专门的办公室和专职人员，具体负责“安康杯”竞赛活动的开展，工会主席为竞赛活动第一责任人。遇到人事变动，公司都能对领导小组和下设机构及时调整充实。公司、单位(部门)和班组三级安全管理网络组织健全，活动正常，形成了一个稳固、可靠的安全管理机制。 1.2? 建立强有力的宣传教育和保障机制 公司以各党支部书记为安全思想教育第一责任人，负责常规的安全思想教育，由专兼职工会干部和各级安全员组成安全宣传网络，积极参加全国“安康杯”竞赛的宣传活动，介绍全国各地的好做法，较好地保障了竞赛活动的顺利开展。 1.3? 有较为完善的计划和检查、考核机制 为确保竞赛活动有序开展，公司每年都制定工作计划，并采取自下而上和公司与单位(部门)检查考评相结合的模式，做到竞赛活动与安全工作一同布置、与阶段性中心工作同步检查、与安全生产形势同时分析、与生产安全同标准考核和总结。? 2、抓重点，强化安全管理基础 2.1? 明确竞赛活动目标 生产安全是“安康杯”竞赛活动的核心内容。全面夯实安全管理基础，促进企业安全生产管理水平的不断提高，是开展竞赛活动的目的所在。为此，公司从突出安全生产这个重点入手，提出了“3个加强、2个促进和零事故”的竞赛活动目标。“3个加强”即加强公司安全生产管理基础工作、加强安全生产群众监督和劳动保护工作、加强安全专业知识的普及和业务技能培训工作；“2个促进”即促进公司安全管理水平不断提高和促进公司员工安全意识的不断增强；“零事故”即年度无安全生产考核事故，实现“安全年”目标。 2.2? 坚持做到“4个落实” 按照目标要求，坚持做到“4个落实”。 (1)落实宣传发动工作。使“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念深入人心，不断夯实全员的安全思想基础。 (2)落实教育培训工作，确立“职工安全健康是企业资本”的人本理念。仅2004年就有900多名员工参加了《电业安全工作规程》的培训考试，有50多名生产骨干参加了全国安全生产知识网上培训并取得结业证书，主业有14个生产岗位174人参加盐城供电系统组织的业务技能考试，获得总分第一名的好成绩。2005年又组织100名职工参加盐城市的“安全卫生消防知识”培训，有效地提高了全员安全技能和素质。 (3)落实班组安全管理工作。以全年度开展的“零违章班组”竞赛活动为载体，积极开展阶段性的“百日安全竞赛”和“百日劳动竞赛”及“个人无违章、班组无异常、工区无障碍、单位无事故”竞赛等活动，从源头上规范安全管理，规范员工作业行为，控制违章现象发生，从而有效地筑牢安全生产的根基。 (4)落实安全生产管理责任制。把劳动安全卫生、女职工的特殊保护及相关管理标准的内容，列为集体合同条款并严格执行。几年来，公司建立健全了主业安全生产、多种产业各级各类人员安全生产责任制，并严格考核执行，从根本上夯实了安全管理基础，促进和保证安全生产的顺利进行。? 3、丰富形式，深化竞赛内容 “安康杯”竞赛活动，不仅是促进安全生产的一种好的载体，而且是一项系统工程，只有不断赋予新的内容和表现形式，才能使这项活动更富有生命力。为此公司着力做到“6个结合”。 3.1? 与常规的宣传教育相结合 常年运用公司的画廊、板报、内部信息刊物、网页和班组园地、安全知识讲座、业务技能培训等方式，大张旗鼓地宣传“安康杯”竞赛活动内容。组织员工参加网上安全知识培训，并开展安全短信发送、安全漫画作品征集等安全文化系列活动，积极倡导员工“日思当天安全行为，周练一题安全技能，月写一份安全体会、季提一条安全建议、年读一本安全书籍”。组织开展网上安全教育、安全专题合理化建议和全员安全签名等活动，力求家喻户晓，使员工深刻了解竞赛的目的意义，人人入心入脑，使安全生产真正实现“可控、在控