二建2014年施工项目管理重点.docVIP

二建2014年施工项目管理重点 第13页：靠下的表面现象Z101022，及表下面一段均是重点。要做到名称与图对应。? 第14页：第八行：多个矛盾的指令源。倒数第九行：每一个工作部门只有唯一一个指令源。?第15页：倒数第六行：指令来自于纵向和横项两个工作部门，因此其指令源为两个。?第23页中间：工作流程组织包括：（1）、（2）、（3）?倒数第六行这一段，最后一行。? 第24页：倒数第四行：因此施工组织设计应从施工全局出发。?第25页：一、施工组织设计的基本内容1-5点为：小案例问答。?二的（1）-（3）为多先题?倒数第五行。? 最下面的施工组织总设计的主要内容如下：? 第26页：2的单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的。?第27页：二、三的全部，多选题，且三的顺序都不能背错。? 第28页：中间：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。?中间：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。? 动态控制原理的三大步：1-3（3为倒数第二行到期倒数第一行的前五个字），三小步：（1）-（3）? 第29页“项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（1）-（4）多选。?（4）的”如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等要记住。?三的第一行：核心是第一行及第二行采取纠偏措施。?第30页的中间：（2）的整段。?倒数第二行。? 第31页：倒数第三段：设立“过渡期”?倒数第二段：过渡的时间定为五年。?倒数第四行第三行全部划记。?第32页第1-3行。?第33页：中间（3）（4）? 第34页：最后一大段编制项目管理目标责任书应依据下列资料：（1）-（4）?第35页：三、项目经理的权限：（4）（5）? 四、施工项目经理的责任：四项：安全和质量、全面管理、法律和经济、岗位责任。?第36--41页：施工风险管理这一页为新增内容，要全面复习。?第43页的倒数第四行到44页的第一行。?第44页的中间（1）（2）两段。最下面的三的第一段。?第45页的中间的四第（1）-（3），（5）（6）? 第46页中间建筑安装工程费按照费用构成要素划分：共七项。?第47页：二材料费，倒数第四行第三行，为新增?第48页中间的7-8为新增? 第49-50页的建筑安装工程费的组成是重点，六的规费跟前教材有变化，七的内容是新增。?第50页中间安装工程费用五项组成：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金? 第51页中间的6-7为新增。? 第52页最后建筑安装工程费用计算方法必考? 第53页第七行，工程造价管理机构那一段为新增，下面台班折旧费、台班大修理费已考过两次? 第54页2仪器仪表使用费为新增，下面大部分为新增? 第55页新增的税种，税率上浮了，最后一行。?第56页第一行。第七行。? 建筑安装工程计价程序为新增，必考。?第58页倒数第六行到倒数第二行。?第60页，第二段的最后一行。? 倒数第13行，因此，清单工程量不能直接用于计价。?第63页的中间工程量清单综合单价分析表?最后一行到第64页的1-3，（四）内容的第一行。?第67页倒数第二段的最后两行? 第68页一、1-3多选；二、的1-5分别为第一行考多选? 第70页工人工作时间分布图经常考，必需要消耗的时间是工人在正常施工条件下（拟定施工的正常条件包括：71页的最后四行。，72页的第二行、第四行两种形式。，为完成一定的产品而消耗的时间。是制定定额的主要根据。?第72页的单位产品时间定额（工日）=？?时间定额与产量定额互为倒数。? 最后四行到73页的1-4；中间的材料四类。材料消耗定义及方法直到74页1-4。?74-75均为重点? 77页合同价款约定与工程结算变化很大均要仔细看。?第78页的6中的3%，5%，8的3%? 第79页因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。?第80页2、合同价款调整程序五步法：出现事项，报告，确定，达成一致，调整。?第81页五，（1）记15%为单选题? 第82页七的第二段的最后两行，5%，单选；最后一个公式必须看懂例题。?第84页2造价信息差额调整法为新增内容? 第85-86页，九、十、十一、工程变更均为新增；86页倒数第五行到倒数第三行联系第81页看? 第87页，第四、五行，第十三行；三的15%，四的例题必考?第88页倒数第七、六行。? 第89页（5）的第一、二行；最后表格为新增一定要记?第90页的2第二行? 第91页的案例（1）-（9）；二现场签证为新增中的1、2?第92页的合同价款的主要结算方式（1）-（4），注意第（3）? 第93页的中间，常用的扣回方式有以下几种，联系P77页看；起扣点的公式必考，要看懂及接下页的例题。? 第94页的三第一段的最后两行为新增? 第96页最后一段竣工结算与支付为新增接下页的（1）-（