新雅戈尔新人融入主题拓展课程分解.ppt

育百年树木 筑百年企业 宁波雅戈尔集团新人融入主题拓展课程 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 目录 培训内容介绍 培训预算报价 培训设计思路 培训基地简介 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 个人 组织 团队 培训设计思路 理论模块一： 知识和技能 态度和意识 岗位职责 团队协作 企业文化 企业价值 本次培训方式为体验式培训，注重“在体验中学习，在学习中改变”。培训的方式以从个人到团队再到企业组织的顺序，循序渐进的开展 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 制造冲突 实验结果 鼓励假设 回顾反思 情景对接 现实应用 理论模块二： 体验式学习圈 用拓展项目导入工作中的某个场景 合理“挖坑”，调动学习者的 投入度和热情 辅助学习者，从不同的视角，不同观点，进行交流碰撞 提醒学习者多尝试，实践出真知 反思下实施的观点或者方法优劣 应用到生活或者工作中 整个培训课程中的项目实施都会围绕这个体验式学习圈而展开 本课程对于学员的意义和目的： 从个人角度 从团队角度 从企业角度 主人翁精神和竞争（良性）意识会贯穿整个培训期间，深入理解责任担当对于个人和组织的重要性，梳理清楚，未来的工作需要哪些职业化的素质，迅速成为组织需要的人，重视团队合作中的沟通与协调，学会用感恩的心态生活和工作。 认识自我，熟悉自我,角色定位，融入团队，高效沟通学会换位思考，认识团队的重要性，成为团队认可的成员对内学会团队协作，对外懂得合作共赢 如何让员工认同企业的创办理念 如何让员工理解和融入企业的文化 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 培训内容介绍 新人融入主题课程 急速60秒 扎筏 惊险倒计时 团队造桥 求生墙 收获的季节 徒步拉练 团队建设 项目介绍： 1、小游戏热身 2、培训主题及意义介绍 3、组建团队：选队长、起队名、队训、队歌、队徽； 4、通过特殊形式的热身，让员工迅速认识熟悉起来； 5、以小队为单位进行团队展示。 6、安全注意事项及时间安排讲解 项目目标： 了解培训活动的相关内容与要求； 快速融入培训，启发好奇心和注意力，创造活跃的培训氛围； 建立团队，相互认识，快速形成团队归属感，为后续培训做准备。 惊险倒计时 全队队员经过练习后，在规定的时间内，按顺序完成规定的几个动作。 项目简介 认识合理分工、资源配置的重要性； 培养团队的科学决策方法； 培养学员认识自我、超越自我的精神； 协作、配合、合理流程在团队工作中的重要性。 客户收益 Day1项目：注重团队协作培训，团队内部小团队协作。 造桥 项目简介 将团队成员平均分成两个小组（A组、B组），在规定时间内合作造一座桥，此桥将以团队名称命名。 积极主动，有效沟通；整体与局部的关系； 冲突与妥协； 资源的合理配置； 合理分工与组织高效。 客户收益 Day1项目：注重团队内部高效沟通能力，计划执行与实施能力 参与者用给定的工具制作一个能够承载全体队员的木筏，驶到目的地并返回。 项目简介 增强团队解决问题的技能；学会迅速地找出解决问题的思路和流程； 学习有效地掌控资源来达成目标； 理解如何合理分工； 理解意志力在完成工作中的重要性，锲而不舍，不断进取； 培养同舟共济的意识，鼓励团队内部紧密合作。 客户收益 扎 筏 Day1项目：注重团队高效执行和分工协作的能力 核心： 人际关系 以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心 基础：信誉 卓越领导者 徒步穿越理论模型： Day2项目：一个团队的战斗力很大一部分由领导者决定，突出行为领导力的五个维度 收获的季节 项目简介 游戏中学员成若干家捕鱼队在相同的一个池塘里捕鱼。十周捕鱼时间，每一周都 根据抽签决定捕鱼的先后顺序，对捕鱼的数量要求有总目标和小目标。对于目标管 理的解读和冲突的营造，组织和计划,简单而直接。 组织大目标与团队小目标的关系 组织、计划和分工的明确 关于诚信的深刻解读 客户收益 Day2项目：团队的五种机能障碍中提到信任是打造团队的基础，诚信是企业的安身立命之本 前线战事吃紧，空中补给失效。须迅速动员全民修建铁路补给线。学员利用PVC管、连接管等模拟铁道，将各种直的、