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第一学期幼儿园托班班务总结 第一学期幼儿园托班班务总结 时光荏苒，一转眼一学期又到了尾声，在这一学期中，我们班级的三位教师团结协作，通过共同的努力做好了各方面的工作，具体表现在以下几个方面： 一、教育教学 及时关注了解孩子的一举一动 对于新来的孩子们，让他们学到新的知识，固然十分重要，但及时关注他们的需要才是最重要的。在一个陌生的环境，他们不知道怎样表达自己的要求，比如：小便，喝水，大便，这些看似对我们成人来说，再简单的事情，对于他们来说却是很难得事情。不把小便拉在裤子上，就要及时提醒孩子们去小便，有些孩子甚至在刚来的时候大便完屁屁都不擦直接拉上裤子，而老师一个没注意，孩子们就回家去以后，造成家长对我们的误解。天热的时候，孩子们不会表达喝水，常常回家说口渴，老师注意了以后，孩子们的这个情况也有了明显的好转。 二、沟通交流 我们班毛老师与阿姨都是新老师，只有我一个有些许经验，但是经验也着实不太长。所以，怎么做好沟通交流也成了我们班的必备功课。午睡要怎样管理，天冷了要给孩子们系裤子，进餐怎样让孩子们做到不把饭菜掉在地上，上课怎样让孩子们认真听讲，这成了我们班级经常讨论的事情，只有一步一步的改进，才能变现在的步步为营。 三、提前认真备课 每次备课大家都会提前讨论与制定下周的目标，基本上是跟着计划走的，我们班级的毛老师，每次备课总会问问她的师傅或者问问我，经过一个学期的备课，她的反思与备课都有了显著地进步。同时，我也向她学到了一些创新思想。 做好各类教育笔记与观察记录 认真做好每次的记录，总结出更好的教学经验，以便下次更好的运用到实践中去。 四、环境创设 学期前的创设 在开学前，我们已经进行了总体规划与创设。主要是进行了主题墙饰大版面创设、红花坛的创设、作品栏与特色墙的创设等。 学期中的创设 我们先请家长一起制作了自制器械，分别是小车、小动物拖鞋，拖拉玩具等等，基本上是做到了人手一份，每位家长都做来了。也做了各个区域角中的乐器，有手铃、鼓、话筒等。使我们班的也得了第一名的好成绩。 孩子们各方面能力的培养及家长工作 五、常规的培养 常规是在一日活动中最重要的牵引，怎样让孩子们在活动中做到遵守规则，形成良好的次序是十分重要的。排队的时候要一个跟着一个走，做广播操的时候要站在线上面，喝水的时候也要排队，吃饭的时候不把饭菜掉在地上桌上等。 六、家长工作 家长工作要做到张弛有度，既不能完全听家长的，但是也要听从部分的有用意见。我们这学期主要采取电话联系、家园联系册、早晚接送时候交流孩子们的一切。 班级进行的主要活动 这学期我们进行了丰富多彩的活动，也得到了家长的广泛支持。 1.慈善一日捐 2．学期初家长会：沟通了解的孩子现状。 3．自制器械的制作 4．滕头之旅:这是一次大部分家长都参加的旅行，部分家长因为工作忙未参加，下学期要动员所有的家长都来参加。 5.各种实践活动的举行：每个月我们都有两次的实践活动，让孩子有更多的时间动脑与动手。 6.消防演习 7.幼儿园运动会 8.家长开放日活动 七、班级的主要奖项 1.班级自制器械获得第二名。 2.班级区域角评比获得第一名。 3.班级主题墙饰评比获得第二名。 4.师德演讲比赛我们班的两位老师分别取得了第二名与第三名的好成绩。 5.教师优质课比赛陈老师获得了第二名的好成绩。 6.教师雪花片比赛我们班的毛老师获得区三等奖的好成绩。 一个学期，孩子长大了不少，也懂事了不少。家长们的支持也是对我们工作的一个充分肯定。下学期，我们希望能把我们班级的工作做到更好，争取天天向上。/ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工