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简单的唯美句子 　　1、生活真特么无情，把我们玩的遍体鳞伤 　　2、最好的情景：爱自己、享受生活、发自内心的笑。 　　3、友情这东西，一旦玩真的，比爱情还刻骨铭心。 　　4、我不奢望我对你有多重要，我只希望你心里有我就好 　　5、时间不如放肆蹉跎世界想起遗忘重复三秒钟爱从不是爱 　　6、如若不是真心，当初又何必招惹。陷的是我，看笑话的是你。 　　7、平静没有快乐 亦没有不快乐 所以我不怕我们没有在一起 　　8、想念一个人，有时会面带微笑，但心却在流泪。 　　9、有些事不是我不在意，而是我在意了又能怎样。 　　10、爱那么短，遗忘那么长。 　　11、如果我不愿意，没有谁可以伤害我。 　　12、别随随便便隐身对谁可见，指不准人家对你是在线隐身 　　13、每一句我不想伤害你，都已经造成了难以挽回的伤害。 　　14、别刻意的去等待毕竟没有人，能挽回一颗已经腐烂的心 　　15、如果你不够爱我，那就等到我不够爱你了再来爱我 　　16、总有一天我会从你身边默默地走开，不带任何声响。你错过了很多，我总是一个人难过。 　　17、活得累是因为心里装了多余的东西，跟吃饱了撑的是一个道理。 　　18、不要为已消尽之年华叹息，必须正视匆匆溜走的时光。 　　19、没有经历过别人走过的路，就不要对别人随意评价。 　　20、我不用羡慕他们都是一对一对的，至少还有一个你可以让我想念。 　　21、我把我的心给你了你就不要在还给我了好不好。 　　22、不要让喜欢你的人等太久，因为时间会变淡所有。 　　23、今天只是昨天的重复 而明天，亦变得毫无期待。 　　24、不再叹你说过的人间世事无常 借不到的三寸日光。 　　25、曾经有一段真挚的感情摆在我面前，我没有珍惜，现在想起来，还好没有珍惜。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核