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选择题 4、配送中心对物流服务和物流成本做决策时，________是不可取。 A.保持成本不变，提高服务水平 B.保持物流服务水平不变，尽可能降低物流成本 C.用较低的物流成本，实现较高的物流服务 D.提高物流服务水平，不惜增加物流成本  Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 配送中心运营管理总复习 理解重于记忆！ 知识点回顾 必须掌握的计算 练习题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 知识点回顾 配送的含义？ 配送跟送货有什么不同？ 配送类型？ 有哪些配送模式？ 第三方物流的特点和类型？ 配送的基本流程？ 如何制定配送计划？ 拣货的原则？拣货策略？拣货作业方法？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 知识点回顾 配送中心有哪几项作业？ 配送中心的基本作业流程？ 物资装卸、搬运的级别？ 物流规划的主要领域？ 配送中心的规划要素？ 配送中心如何选址？ 配送中心的平面布局？ DRP原理？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 对配送内涵的理解 从经济学资源配置的角度 最终资源配置，现代生产力，战略，流通领域 从配送的实施形态角度理解配送 接近用户 结点到用户 配+送 用户要求 最合理 返回 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 配送的特点 配送不仅仅是送货，是流通加工、整理、拣选、分类、配货、末端运输等一系列活动的有机结合。 配送的全过程有现代化技术和装备的支持与保证。 配送是一种专业化的分工方式 配送活动不仅是物流活动的终结环节，而且是营销或促销活动的重要手段 返回 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 配送与送货的关系 体现 对用户 工作性质 流通职能 集中库存 备货、配货 送货 一种推销手段 只能满足其部分需求 送货单位的附属性工作 一种服务方式 无 无 配送 专职流通 按用户的要求 专门进行配送服务 “配送制” 有 有 返回 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 配送的类型 见讲义 分类方法 按配送中心的设立者分类 按配送范围分类 按配送中心的功能分类 按配送货物的属性分类 配送中心类别 制造商型配送中心 批发商型配送中心 零售商型配送中心 专业物流配送中心 城市配送中心 区域配送中心 储存型配送中心 流通型配送中心F.D.C 加工配送中心 食品配送中心日用品配送中心医药品配送中心化妆品配送中心家电品配送中心电子（3C）产品配送中心书籍产品配送中心服饰产品配送中心汽车零件配送中心生鲜处理中心 M.D.C W.D.C Re.D.C T.D.C ? M.D.C ? ? 备注 返回 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 配送模式 自营配送模式（生产、商业） 电子商务B2B模式（推广） B2C模式：兼营、专营 共同配送模式（发展的主要方向） 目标、原则、产生原因 类型：系统优化型的共同配送 车辆利用型共同配