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经典的人生感悟短句
经典的人生感悟短句第一部分
一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。
任何的限制,都是从自己的内心开始的。
寻找自己的同类人,人以群分,特别是对待婚姻要慎重,宁可拆十座庙,不分一个家。
每周最好有个聚会,甭管跟家人的还是朋友同事的,交流中总会有收获。
多看娱乐可以让自己思维更活跃,注意要跟上潮流。
你永远也看不到我最寂寞时候的样子,因为只有你不在我身边的时候,我才最寂寞。
不要做爱情弱智,关注自己的幸福不等于将就别人,与有希望与你共命运的人在一起才理智。
别跟父母犟嘴,你已经长大了。
沈默是毁谤最好的答覆。
失恋平常心,你要是还大哭大闹,酗酒闹事,那真得很可悲。
世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
广结众缘,就是不要去伤害任何一个人。
你不知道我在想你,是因为你不爱我,我明明知道你不想我,却还爱你,是因为我太傻。也许有时候,逃避不是因为害怕去面对什么,而是在等待什么。
给装X的人一棒子至少证明你正常,至少他不敢再找你牛,耽误你宝贵的时间。
听人家说话要有耐心,再不愿意听也不要随意打断人家的诉说,也许你能从别人的诉说中获得教训。
不要因为众生的愚疑,而带来了自己的烦恼。不要因为众生的无知,而痛苦了你自己。
仇恨永远不能化解仇恨,只有慈悲才能化解仇恨,这是永恒的至理。
来是偶然的,走是必然的。所以你必须,随缘不变,不变随缘。
经典的人生感悟短句第二部分
每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
有车有房是稳定的基础,是腾达的契机,抓住了继续加速的前行。
最浪漫的三个字不是我爱你,而是在一起。
每天:点前睡觉,每天:点前起床,熬夜是自毁青春最大的表现。
赚别人的钱,越多越好,贫穷才是命运的最大的敌人。
父母更年期陪他一起度过,且宽容的看待一切,你也会有这么一天。
如果你自己明明对,别人硬说你不对,你也要向人忏悔,修行就是修这些。你什么事都能忍下来,才会进步。就是明明是你对,你也要向他人求忏悔,那就是修行了。
别跟后比非主流,你已经比不过了。
爱情要掌握火候,过分将就不是爱情,那是犯贱,犯傻,犯糊涂。
工作上有烦恼时很正常的,动不动就带回家是不理智的,不负责任的,哪里出了问题在哪里解决。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工
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