河南法律顾问劳动合同范本 .doc

河南法律顾问劳动合同范本 　　甲方： 　　乙方：xxxx律师事务所 　　因甲方工作需要，根据《中华人民共和国律师法》第二十五条第一款，甲方聘请乙方律师担任常年法律顾问，经双方协议，签订本合同。 　　一、乙方指派 xxx 律师担任甲方常年法律顾问，为甲方提供本合同约定的法律服务。 　　二、本合同的有效期自 年 月 日起至 年 月 日止，共 年，期满如需续聘，另行协议。 　　三、甲方每年向乙方支付顾问费 元(大写人民币 )，支付时间为： 　　四、乙方指派律师受托为甲方办理下列法律事务： 　　(一)解答法律咨询，提供法律意见; 　　(二)指导、协助甲方草拟、审查和修改法律文件或法律事务文书; 　　(三)提供法律信息; 　　(四)协助进行涉外或国内重大经济合同、经济项目谈判，调解和非诉谈判; 　　(五)就经营决策前的法律问题，进行可行性研究，就经营决策中的法律问题，提出法律意见，就经营决策后的法律问题，提出法律补救方案; 　　(六)进行法律风险、经济风险预测，排除法律障碍; 　　(七)代理诉讼或仲裁重大、复杂的诉讼案件; 　　(八)代理公司登记、注册、资产评估、产权界定、资产重组、商标事务、专利权及知识产权保护事务及公证事务; 　　(九)协助建立健全各种规章制度; 　　(十)对甲方工作人员进行法制宣传教育，为甲方培养法律人才。 　　五、乙方指派人员办理第四条第(七)(八)项事务时，甲方应另行支付代理费，费用数额和支付方式参照北京市蓝鹏律师事务所收费标准由双方另行协商。 　　六、甲方应为律师提供必要的工作条件，包括： 　　(一)律师可以查阅与承办事务有关的文件和资料并留有必要的复印件，原件由甲方自行保管; 　　(二)了解甲方在生产、经营、管理中的及对外活动中的有关情况; 　　(三)列席甲方在生产、经营、管理和对外事务的有关会议; 　　(四)为乙方提供必须的办公、交通及其它工作条件和便利，如需外出，差旅费由甲方承担。 　　七、乙方所指派人员采用下列第(二)项的方式为甲方提供服务： 　　(一)定期上门服务; 　　(二)甲方有事约请; 　　(三)指派专人坐班; 　　(四)定期上门服务与甲方有事约请相结合。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申