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暗恋悲伤唯美句子
1.世界上最遥远的距离、不是我爱你、而是丈母娘就在眼前、却只能叫阿姨、
2.突然很想有人给我寄明信片,告诉我他的心情
3.我为什么会那么喜欢你 喜欢到连我自己都觉得莫名其妙
4.我喜欢你,只是单纯的喜欢你
5.其实自己所谓的他喜欢我。是自己想太多
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10.如果有一天,我从你的生活中消失不见,你会不会像紧张她一样紧张我?
11.每当你又想念着他,不要把我抱紧好吗
12.爱得好深,可是因为有各种原因、各种理由让我不能喜欢你,所以我知道偷偷的爱上你。
13.十年之后我要为他唱十年~
14.原来,思念就像养一盆植物,静静的,你却无法忽视它的存在
15.很多时候,做错一件事,错了一段时光,错过一个人;明明是错了,我们却不愿认错,总有理由辩解,总有借
16.主动,是因为在乎。不联系,是因为觉得自己多余
17.我已经暗恋他很久了,如果我不走到他的面前,他永远不会看见我。
18.你的快乐,是我唯一的信仰
19.我老觉得,我老觉得,我的未来我想要有你在,只可惜我们只是朋友,被拒绝过的朋友.
20.和你在一起、我笑了、因为我很傻知道你女朋友在你旁边、却还很幸福~
21.你曾经不被人所爱,你才会珍惜将来那个爱你的人。
22.十指紧扣,我们之间相濡以沫的甜蜜。
23.挤不进别人的世界就别挤了,何必为难别人,又做贱了自己。
24.我以偷瞄结束一切。
25.什么水永远用不完?泪水,所以不能让你所爱的人流泪。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门
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