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小学生名人名言摘抄
只有情感,而且只有大的情感,才能使灵魂达到伟大的成就。狄德罗
人可以控制行为,却不能约束感情,因为感情是变化无常的。尼采
做自己感情的奴隶比做暴君的奴仆更为不幸。毕达哥拉斯
人言为信,如果一个人没有信了,那他说的话也不算人话了。
发泄可以舒缓情绪,但是不可以用伤害自己和他人的方式。
天天晨练不仅为了健身,也为了体现生命的倔强。
回忆童年可以是一种解压的方式,但是不可以做为逃避现实的借口。
过去再优美,我们不能住进去;未来再艰险,我们只能走过去!
你能找一个理由让自己伤心,也能找一个理由让自己快乐。
只要你还活着,你就没有理由逃避问题,你也有机会找到解决问题的方法
你比那些躺在坟墓里的人都有希望
只会在水泥地上走路的人,永远不会留下深深的脚印。
生命力的意义在于拚搏,因为世界本身就是一个竞技场。
海浪的品格,就是无数次被礁石击碎又无数闪地扑向礁石。
榕树因为扎根于深厚的土壤,生命的绿荫才会越长越茂盛。稗子享受着禾苗一样的待遇,结出的却不是谷穗.
骄傲,是断了引线的风筝,稍纵即逝;自卑,是剪了双翼的飞鸟,难上青天。这两者都是成才的大忌。
树苗如果因为怕痛而拒绝修剪,那就永远不会成材。
生活的激流已经涌现到万丈峭壁,只要再前进一步,就会变成壮丽的瀑布。
向前吧,荡起生命之舟,不必依恋和信泊,破浪的船自会一路开放常新的花朵。
盆景秀木正因为被人溺爱,才破灭了成为栋梁之材的梦。
当你感到无助的时候,还有一种坚实的力量可以依靠,那就是你自己
时刻都在心里认为自己是一个优秀的人,那么你做的事情也会因此而优秀
再困难的事情,你一去做便不再困难了。
善用换位思考就能拥有快乐人生!
磨难首先是一种幸运,然后才是一种不幸。
小学生收集关于感情名言:只有经受了考验,经历了生活患难的感情,才是真正的感情。格马尔科夫
人抛弃理智就要受感情的支配,脆弱的感情泛滥不可收拾,像一只船不小心地驶入深海,找不着停泊处。西塞罗
不尊重别人感情的人,最终只会引起别人的讨厌和憎恨。戴尔卡耐基
我们周围的高技术越多,就越需要人的情感。奈斯比特
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通
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