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小学名人名言
小学名人名言
等时间的人,就是浪费时间的人。(伊朗)
谁把一生的光阴虚度,便是抛下黄金未买一物。(伊朗)
最严重的浪费就是时间的浪费(布封)
最浪费不起的是时间(丁肇中)
想成事业,必须宝贵时间,充分利用时间。--徐特立
节约时间,也就是使一个人有限的生命更加有效,也即等于延长了人的生命。--鲁迅
人误地一时,地误人一年 。
勤勉的人,每周七个全天;懒惰的人,每周七个早晨(英国)
起早外出的跛子追不上。(日本)
辛勤的蜜蜂永远没有时间的悲哀(布莱克)
你若要喜爱你自己的价值,你就得给世界创造价值。 歌德
社会犹如一条船,每个人都要有掌舵的准备。 易卜生
人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。 列夫托尔斯泰
人生的价值,并不是用时间,而是用深度去衡量的。 列夫托尔斯泰
生活只有在平淡无味的人看来才是空虚而平淡无味的。 车尔尼雪夫斯基
一个人的价值,应该看他贡献什么,而不应当看他取得什么。 爱因斯坦
人只有献身于社会,才能找出那短暂而有风险的生命的意义。 爱因斯坦
芸芸众生,孰不爱生?爱生之极,进而爱群。 秋瑾
过去属于死神,未来属于你自己。 雪莱
世间的活动,缺点虽多,但仍是美好的。 罗丹
辛勤的蜜蜂永没有时间悲哀。 布莱克
希望是厄运的忠实的姐妹。 普希金
当你的希望一个个落空,你也要坚定,要沉着! 朗费罗
先相信你自己,然后别人才会相信你。 屠格涅夫
不要慨叹生活底痛苦!---慨叹是弱者...... 高尔基
宿命论是那些缺乏意志力的弱者的借口。 罗曼罗兰
我们唯一不会改正的缺点是软弱。 拉罗什福科
私心胜者,可以灭公。 林逋
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组
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