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摘 要 ? 本文通过对目前供应链管理下的库存管理现状和问题分析，与传统库存管理相对比，说明了新型、现代化的库存管理的特点，列举了基于VMI基础上包括VMI在内的三种先进的供应链环境下的库存管理策略（VMI、JMI、CPFR），?并从其基本思想、各自特点、主要策略、步骤、适用范围和要求等方面进行了综合阐述。 关键词：供应链、库存管理、VMI、JMI、CPFR Abstract Accounting?for?analysis?by?the?fact?about?Inventory?Management?in?Supply?Chain?management?environment?manages?current?situation?and?the?problem?face?to?face?at?present,?modern?Inventory?Management?has?compared?with?tradition.?Three?new?tactics?of?Inventory?Management?in?Supply?Chain?management?environment?(VMI,?JMI,?and?CPFR)?has?been?illustrated?from?aspect?such?as?whose?fundamental?thought,?characteristic,?main?tactics,?step,?applicability?requirement?and?so?on.?? Key?words:?Supply?Chain?Management;?Inventory?Management;?VMI;?JMI;?CPFR. 目 录 引言……………………………………………………………………………..4 1.供应链和供应链管理的基本概念………………………………. 5 1.1?供应链和供应链管理?.....................................................................................5 1.2?供应链中的库存和库存管理..........................................................................5 2.目前供应链环境中常见的库存问题.....................................................5. 3.先进的供应链环境下的库存管理策略..........................................6 3.1?供应商管理库存管理模式（VMI）…………………………………….…...6 3.2?联合库存管理模式（JMI）…………………………………………………7 3.3?协同式供应链库存管理（CPFR）……………………………………….….8 4. 结束语…………………………………………………………………...…9 5. 参考文献……………………………………………………………..……10 6. 致谢 引言 库存管理是整个供应链管理的一个重要环节之一，供应链中的各种实体物质都有可能形成库存。对于我国的大部分制造业而言，生产过程存在零部件繁杂，体积较大等特点，库存费用往往占到了20%~40%甚至更多，库存常常是降低整个生产成本的关键点。库存管理策略就在此基础上应运而生渠道主要包括分销商、经销商、代理商、专卖店加盟方等，同时联想又将渠道进行进一步的细分为核心渠道和非核心渠道，并将主要力量集中在核心渠道，充分发挥渠道的优势和作用，企业和渠道的业务代表形成团队，合理分工，尽可能全面的覆盖对公司有价值或有潜在价值的客户或消费者。以下具体讨论一下联想的销售管理策略。 1??供应链和供应链管理的基本概念? 1.1?供应链和供应链管理? 供应链（Supply?Chain）是围绕其核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能链结构。学者马士华形