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大赛奖品赞助商协议书 　　甲方： 　　乙方： 　　为了丰富我县群众的文化娱乐生活以及配合甲方作有效的广告宣传，提高甲方的社会知名度、影响力和公信力，促进甲方经营发展，经甲乙双方友好协商达成以下协议： 　　一、合作形式： 　　1、由甲方向乙方提供甲方产品本次活动奖品经费 元(￥ 元)，其中 元作为活动经费以现金兑现; 元代金卷作为消费卷，由乙方现场向参赛歌手及观众分类赠送。 　　二、甲方享有权益 (一)活动参与部分： 　　1、获准《 　　杯电视歌、舞(才艺)大赛》指定奖品赞助商; 　　2、甲方企业首席代表出席颁奖晚会，作为特别嘉宾与党委、政府部门领导共同向优胜者颁奖。 　　(二)权益优先部分 　　1、获得活动现场横幅广告牌位2条; 　　2、获得活动现场观众席的企业形象方块队阵地优先权; 　　3、在赛事期间甲方还将获得在　　 月 每天 分钟的本企业形象宣传片或本企业产品视频广告播出权(价值 元); 　　4、获得　　个月每天滚动 次的图文广告播出权(价值 元) 　　5、获得　　壹期电视剧场冠名权，每集电视剧播放本企业视频广告两次，播出本企业150字以内游动文字广告4次，进一步提升甲方的社会知名度及认知率(价值元)。 　　三、乙方职责 　　1、负责在赛程中穿插介绍甲方的经营规模和优势等; 2、负责优先安排现场活动的甲方广告牌位; 　　3、负责在赛事前为甲方实地拍摄制作一期 秒以内的视频画面广告片，并在　　赛事实况中穿插播出; 　　4、负责对海选过程进行录播，对预赛、复赛、决赛进行全程多机位录播，并在本县新闻综合频道黄金强档中滚动播出。 　　六、相关事宜 　　1、本协议为甲乙双方共同遵守，履行承诺，如有一方无正当理由，也未经双方协调而私自违约，造成的损失由违约方赔偿，此外违约方另外赔偿对方违约金伍仟元人民币(￥元); 　　2、未尽事宜由双方协商、解决; 　　3、本协议一式两份，双方各存一份，协议签定日立即生效，如有法律纠纷则提请　　　　县人民法院仲裁。 　　甲 方：　　乙 方： 　　代 表：　　代 表： 　　联系电话：　　联系电话： 　　双方签字日期： 年 月 日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要