- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大学生个人述职报告范文
大学生村干部:
我叫laifanwen,是渑池县 大学生村干部,参加村干部工作已经两年多了,这段时间是我人生中丰富多彩,意义非凡的两年。在这段日子里我经历了许多,学会了很多,同时也成长了许多,而这一切都来源于大学生村官生活,来源于农村这片广阔的天地。回想这两年多的工作,总结如下:
一、个人基本情况
我叫laifanwen,男,汉族,出生于1983年8月6日,现年29岁,共青团员,未婚。家住渑池县果园乡峪峒村,家中两口人。母亲张花京,现年56岁,在家务农。
二、大学生村干部招录情况
2009年8月,为深入贯彻党的十七大精神,落实中央、省委关于选聘高校毕业生到村任职的工作要求,培养新农村建设骨干力量和党政干部后备人才,中共三门峡市委特向社会公开选聘542名大学生村干部,其中渑池县184名。此次招聘范围和对象为1、具有国家承认的全日制普通高校专科以上学历的应届和往届毕业生。重点是应届毕业和毕业1至2年的本科生、研究生。2、参加省人事厅、省教育厅、团省委等部门组织到我市农村基层服务的三支一扶、志愿服务贫困县计划、志愿服务西部计划活动期满且考核合格的高校毕业生。
在此次考试中我以优异的成绩相继通过笔试、面试、体检、政审等环节,经过岗前培训成为渑池县天池镇宋沟村大学生村干部,担任村主任助理职务。
三、工作期限
聘用合同:自2009年12月到2012年12月至,试用期一年。聘用期满后,鼓励留在农村继续工作并续签合同。
四、工作地点
2009年上任以来,主要担任 村主任助理,同时担任镇政府相应职务,先后担任新农办、辣椒办、文明办办事员。其主要工作地点为天池镇政府和天池镇宋沟村。
3、加强农村基层组织建设和党员队伍建设,增强农村基层组织的凝聚力,战斗力和创造力,做好党员远程教育工作,提高农村党员素质。
4、加快农村基础设施建设,加强村居规划,推进生态文明建设,积极改善农村生活环境和村容村貌。
5、每年核实排查低保户的落实工作,在村上领导的指导下结合本村的实际状况抓住机遇争取项目投资。
6、与村干部一同开展本村计划生育工作,核实本村结扎、上环对象名单。走村到户做好做通思想工作,宣传计划生育的新政策。
7、积极处理好人民内部的矛盾。协助村主要干部化解各项矛盾,切实解决实际问题,村民在法律问题上有疑问时,我会耐心地向他们解答,同时,认真学习村干部处理人民内部矛盾的方法。防止引发突发性矛盾的再次发生,做到一般矛盾纠纷不出村,复杂疑难纠纷不出乡,矛盾不上交,着力维护本村稳定
8、在做好分管工作的基础上,结合当地实际,积极创业,发展致富项目,带领群众共同致富。
五、工作内容和主要业绩
在镇党委和村党支部领导下,协助镇政府和村委会主任开展工作其主要工作内容和业绩为:
1、学习宣传党的路线方针政策,尤其是党在农村的有关政策法规,及时的把乡政府的有关要求和精神传达到村上,贯彻落实科学发展观、四议两公开一监督工作法。
2、围绕建设社会主义新农村的要求,理清本村经济发展思路,推进农业产业化,发展农业产业化,发展农村经济,增加农民收入。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,
您可能关注的文档
最近下载
- 胆囊结石伴慢性胆囊炎的护理查房ppt课件.pptx VIP
- 道德宝章——白玉蟾点注的《老子·道德经》.pdf VIP
- 雅思词汇大全-8000词(详解版).docx VIP
- 人教版九年级上册化学同步精品讲义 4-05 第四单元 单元测试(培优提升)(学生版+教师版).docx VIP
- 《数字化测图》 课件 3.3全站仪野外数据采集.pptx
- 手术室锐器伤预防和处理.pptx VIP
- YB∕T 4773-2019 钢坯氧化烧损的测定和计算方法.pdf
- 自动控制---组态王教程.ppt VIP
- 人教版九年级上册化学同步精品讲义 6-04 《碳和碳的氧化物》单元测试(培优提升)(学生版).docx VIP
- 胃癌病例讨论..ppt VIP
文档评论(0)