团队励志名言八个字 .docVIP

团队励志名言八个字 　　◇ 只要能收获甜蜜，荆棘丛中也会有蜜蜂忙碌的身影。 　　◇ 稗子享受着禾苗一样的待遇，结出的却不是谷穗 　　◇ 萤火虫的光点虽然微弱，但亮着便是向黑暗挑战。 　　◇ 行路人，用足音代替叹息吧! 　　◇ 拒绝严峻的冶炼，矿石并不比被发掘前更有价值。 　　◇ 骄傲是断了引线的风筝稍纵即逝。 　　◇ 进取用汗水谱烈军属着奋斗和希望之歌。 　　◇ 如果圆规的两只脚都动，永远也画不出一个圆。 　　◇ 智者的梦再美，也不如愚人实干的脚印。 　　◇ 耕耘者的汗水是哺育种子成长的乳汁。 　　◇ 事常与人违，事总在人为。 　　◇ 我们这个世界，从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌。 　　◇ 骏马是跑出来的，强兵是打出来的。 　　◇ 平时没有跑发卫千米，占时就难以进行一百米的冲刺。 　　◇ 忙于采集的蜜蜂，无暇在人前高谈阔论。 　　◇ 没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。 　　◇ 敢于向黑暗宣战的人，心里必须充满光明。 　　◇ 山路曲折盘旋，但毕竟朝着顶峰延伸。 　　◇ 勤奋是你生命的密码，能译出你一部壮丽的史诗。 　　◇ 只有登上山顶，才能看到那边的风光。 　　◇ 如果把才华比作剑那么勤奋就是磨刀石。 　　◇ 经受了火的洗礼泥巴也会有坚强的体魄。 　　◇ 希望，只有和勤奋作伴，才能如虎添翼。 　　◇ 沉湎于希望的人和守株待兔的樵夫没有什么两样。 　　◇ 山涧的泉水经过一路曲折,才唱出一支美妙的歌。 　　◇ 瀑布跨过险峻陡壁时，才显得格外雄伟壮观。 　　◇ 站在巨人的肩上是为了超过巨人。 　　◇ 泉水，奋斗之路越曲折，心灵越纯洁。 　　◇ 通过云端的道路，只亲吻攀登者的足迹。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标