[1206中孚泰公司调查问卷第1稿.docVIP

管 理 调 查 问 卷 尊敬的领导与员工： 您好！本次调查问卷由深圳君合智联咨询公司设计，旨在了解公司的客观情况、员工的真实想法。填写时，您无须顾及别人的看法，只需真实表达自己的直觉或意见。您的意见对公司的发展至关重要，请您认真填写（不填姓名）。填好后反馈到顾问师处。您的宝贵意见将得到必威体育官网网址，仅用于统计分析和确定改进的方向。（注：管理人员和技术人员需再填写一张问卷） 非常感谢您的支持和参与！ 深圳君合智联顾问公司 2005年12月 说明：如无特别说明请选择一个最适合的答案，将所选答案的字母代号填在该题号下的小括号（ ）内。对开放问题，请写在横线上，若不够篇幅，可写在背面或另附页。 您认为公司的未来前景如何？ （ ）A、会更好 B、和以前差不多 C、会变差 D、说不清楚 您对公司的经营目标及发展方向的了解程度如何？ （ ） A、十分清楚； B、有所了解； C、听说过； D、一无所知 您认为公司是否需要一个清晰、书面化的公司战略以指引日常大小工作？ （ ） A、非常需要； B、迫切需要； C、可有可无； D、完全没必要 您认为相对竞争对手我们公司的优势、劣势有哪些？请按重要性排列，各列出至少三条。 优势：1、 2、 3、 劣势：1、 2、 3、 您对公司目前的总体管理状况的看法是： （ ） A、井井有条，非常好；B、比较好，还需提高；C、一般； D、比较混乱 E、一团糟 理由或举例说明： 您认为公司的组织结构、在日常运作、沟通反馈时的效率如何？ （ ） A、高效； B、有效； C、速度一般；D、效率低、有待改进；E、机构臃肿，效率低下 事实说明或理由： 您认为公司各部门（含分公司）、各级职位的责任、权力、工作要求和利益关系是否清晰？ （ ） A、非常清晰； B、比较清晰； C、一般； D、不太清晰； E、很不清晰 本公司各部门之间是否有着充分的沟通和交流，信息共享？ （ ） A、比较充分； B、经常； C、一般； D、不经常； E、很少沟通 理由或举例说明： 您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（管理人员回答） （ ） A、需要 ； B、一般 C、不需要 D、无所谓 您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？ （ ） A、是 B、基本上是 不C、是 D、不知道（注明原因） 理由或举例说明： 您认为在目前岗位自己的能力能否充分发挥？ （ ） A、非常充分； B、比较充分； C、一般； D、不太充分； E、无法发挥 理由或举例说明： 与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？ （ ） A、非常满意； B、比较满意； C、基本满意； D、略低； E、太低 与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？ （ ） A、非常满意； B、比较满意； C、基本满意； D、略低； E、太低 与您的工作付出相比，您对目前的收入水平满意吗？ （ ） A、非常满意； B、比较满意； C、基本满意； D、略低； E、太低 您认为公司方面提供给您的各方面（态度/技能/流程/转岗/晋升等）培训是否充分？ （ ） A、非常充分； B、比较充分； C、一般； D、不太充分； E、完全不足 您认为工作努力一点/松懈一点对年终奖金会有影响吗？ （ ） A、非常大； B、比较大； C、一般； D、比较小； E、没影响 您知道通过您的努力能给企业带来多大效益、作出多少贡献吗？ （ ） A、非常清楚，因此干劲十足；B、大体知道，但缺乏肯定；C不知道，无人提及 您认为公司目前评价优秀员工是否公平？ （ ） A、