初中生最牛励志名言 .docVIP

初中生最牛励志名言 　　初中生最牛励志名言 　　1.一笔一画关乎成绩，一字一句决定人生。 　　2.考试十分钟，平时十年功。 　　3.不要等待机会，而要创造机会。 　　4.把你的脸迎向阳光，那就不会有阴影。 　　5.经验是由痛苦中萃取出来的。 　　6.平时和考试一样，考试方和平时一样。 　　7.每天告诉自己一次：我真的很不错。 　　8.生活中若没有明天，就像生活中没有阳光一样。 　　9.发光并非太阳的专利，你也可以发光。 　　10.人只要不失去方向，就不会失去自己。 　　11.始终保持积极向上的精神状态，就会创造出惊人的成绩。 　　12.积极的人在每一次失败中都看到机会。 　　13.含累播种的人一定能含笑收获。 　　14.一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 　　15.量变引起质变，知识重在积累。 　　16、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧! 　　17、人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。 　　流出来后，海绵才能吸收新的源泉 　　18、人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。 　　19、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。 　　20、如果不想做点事情，就甭想到达这个世界上的任何地方。 　　21、如果要挖井，就要挖到水出为止。 　　22、山不辞土，故能成其高;海不辞水，故能成其深! 　　23、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。 　　24、失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。 　　25、外在压力增加时，就应增强内在的动力。 　　26、未遭拒绝的成功决不会长久。 　　27、销售是从被别人拒绝开始的。 　　28、要冒一险!整个生命就是一场冒险，走得最远的人常是愿意去做愿意去冒险的人。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办