保险团队口号2篇 _0.docVIP

保险团队口号2篇 1、用心经营过程，结果自然产生。 2、机会不会主动找到你，必须亮出你自己 3、一步主动，步步主动，步步领先，享受光荣 一步被动，步步被动，步步落伍，煎熬受穷 4、你追我赶拼搏争先，流血流汗不留遗憾 5、 停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机 6、增员业绩一起抓，团队荣誉靠大家 7.多一份挫折，就多一份人生的感悟；多一次跌打，就多一条抗争的经验 8、生活不会否定任何人，就怕自己否定生活 9、困难和挫折都不可怕，可怕的是丧失做人的志气和勇气 10、人生多一份挫折，就多一份人生的感悟；人生多一次跌打，就多一条抗争的经验。 11、 成功的四个基本要素： 知识需要智力健全的大脑和不断的积累 汗水需要不辞辛苦的努力 灵感抓住不断荫发的每一分灵感 机遇抓住身边的每一个机会 12、增员、增贤、增人气 经营、发展、促业绩 13、壮志凌云谋发展 脚踏实地促增员 14、泰山压顶不弯腰 业绩榜上试比高 15、组织拓展根基牢 个人发展展望好 16、周周有举绩 月月有达成 年年有收获 人人有发展 保险团队口号（2）： 1、牵手增员，相约成功。 　　2、团队发展、价值永远。 　　3、抱团打天下、合力铸辉煌。 　　4、价值最大化，利益最大化，能力最大化，事业长远化。 　　5、帮助别人就是帮助自己，成就他人才能成就自己。 　　6、团队意识，角色意识，配合意识，成功意识。 　　7、寿险事业，有你有我有他；营销职涯，为己为人为司。 　　8、众人拾柴火焰高，团队奋斗有依靠。 　　9、我的团队我的家。 　　10、团队是我家，奋斗靠大家。 　　11、快速发展，把握机会。 　　12、成功就是：相信，行动，坚持，快乐。 　　13、意气风发一时起，持续奋斗双梦成。 　　14、心中有梦想，发展起风暴。 　　15、敢在风暴当头立，勇做浪尖弄潮儿。 　　16、人力翻番不是梦，业绩倍增就是行。 　　17、美好的事业，希望的事业，团队的事业，永久的事业。 　　18、共创美好未来，成就幸福事业。 　　19、携手阳光共行，迈步寿险双赢 　　20、自闭门户的经营时代已落伍，走团体组织的策略是迎向国际化前进的驱动力。 　　21、人是群体动物，一群人比个人有力量及潜力做更多的互动工作。 　　22、集体力量：一群人比个人有力量及潜力做更多的互动工作。 　　23、物竞互择，适者生存，选择寿险，无怨无悔。 　　24、组织成长，增员第一；善用职场，广开人际；悉心引领，解惑答疑；新旧携手，争创佳绩。 　　25、组织要发展全员来增员 上下齐努力 团队高士气。 　　26、人生无处不增员，言传身教每一天 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部