交通运输管理局:2010年运输管理所农村物流工作总结.docVIP

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交通运输管理局:2010年运输管理所农村物流工作总结

交通运输管理局:2010年运输管理所农村物流工作总结 2010年按照省、市运管局要求,我们在全面调查、准确分析、积极争取、多方协调中,采取系列有效举措,积极融入农村物流发展的大格局。县委、县政府对我们提出的农村物流工作给予了大力支持,责成县经贸局牵头,由县社、商贸、粮食、交通、农业等部门联合组成领导组,负责筹建了服务农村,便利农民的1个物流配送中心。 一、我所的主要工作有: 1、争取政策,赢得发展先机。我所积极争取政府支持出台了《岢岚县发展农村物流的实施方案》。 2、发挥我所职能管理优势,帮助参与组建了两个物流配送中心,并为每个配送中心组建了运输车队。 3、规范管理,为各运输车队车辆设计了统一的服务标识。 4、未雨绸缪,组建了一支专门用于各配送中心的运输求援和应急运输服务车队。 5、对各市场的信息收集员进行了基础培训。 6、开展宣传,在各个中心制做了10个大型宣传板面,宣传发展农村物流的意义,使更多的人了解和参与到现代农村物流的建设中来。 7、利用先进的网络资源,筹划搭建信息平台为两大物流配送中心配制了电脑,电话等硬件施备。 8、提升监管能力,制定一系列保障措施和规章制度以及运管部门在配送中心职责。 二、我县的四个物流配送中心具体情况如下: 目前,我县从事物流配送、交通运输、信息服务等与物流业有关的企业仅4家,1家已申办经营手续,其余3家正在申报批办之中,而且都是太原市专业物流公司在我县设立的分支机构即:旭升、吕顺等物流,从业人员只有20多人,从调查情况看,目前我县物流业发展主要呈现以下特点: (一)是个体交通运输业户通过联营整合,延伸服务,为社会提供货运及相关服务的物流企业。全县拥有各类个体物流经营车户10家,各种型号车辆10台,经营模式由原来的单个大宗货物运输,逐步扩展到货物配送、信息配载等综合服务方面。由于物流在我县刚起步,完全没有形成规模。 (二)是专业物流公司在我县设立的分支机构。目前在交通运管部门备案的专业物流公司有1家,均为我省物流企业的分公司,多设在交通干线节点,主要从事多品种、小批量专业配送服务。作为总公司的收发货点,主要负责将总部发来岢岚的货物送达客户,并为发货方提供代收货款服务,同时也为我县客户办理货物外发业务。有1家物流公司拥有小型配送服务车辆,提供送货上门服务,具有第三方物流的雏形。 三、农村物流在服务新农村建设中的作用 我县物流企业在推进新农村建设方面发挥了较大作用,他们要坚持以科技发展观为统领,服从和服务于“三农”工作和社会主义新农村建设的大局,以发展为主题,以市场为导向,以企业为主体,以信息技术为支撑,以畅通和完善农产品和农业生产资料商品化渠道为重点,依托农村客运网络站点、农贸市场、运输业户、农业经纪人和其他家产品流能体系,发挥交通行业优势,整合物资流通资源,全面提升了权限农村交通供给能力和服务水平,为我县农村经济和社会快速发展提供有力的物流服务和交通支撑。 四、运管部门对发展物流所做的工作 随着国家行政职能机关服务型工作方法的转变,岢岚县道路运输管理所以“加强监管、重在服务”为宗旨,转变工作方法,大力发展物流企业,在上级有关部门的领导下,围绕“三农”的中心工作,大力发展物流企业。采取改变往年单一工作方法,加强行业服务与行业监管,拓展物流企业领域,采取:一是成立物流企业服务中心职能服务机构;二是增加物流服务项目,为物流企业提供更优惠、更便捷的服务工作;三是做好物流企业已落户的回访和跟踪服务,并且做到经常性的深入企业了解供需情况,为物流企业排忧解难;四是按照有关优惠政策和双赢方法,确保物流在我县分支公司引得进,留得住。 五、存在问题及建议 1、运力增加较快,货源信息不够畅通,部分车型出现了运力闲置,运输市场仍缺乏统一的规划和协调,加之金融危机和税收标准上调,部分运输公司负担过大,经营困难,对运输市场集约化管理工作带来较大冲击,造成零散车辆增加,少数车辆不愿加入公司化经营。 2、农村物流审批、监管缺乏规范性标准和政策依据。我县现有仅1家运管所许可,具有运输车辆和一定规模的物流公司,但是未经交通运政部门许可,只经工商部门批准的在3家左右,导致了整个物流市场多、弱、小、散,出现了倒货、无序竞争的现象,限制了有资质物流公司的发展,致使整个物流市场发展无序。建议上级部门制定和出台相关法律法规,更好的规范物流市场,使物流市场向健康有序的方向发展。 3、场站建设困难较多。农村物流发展需要信息畅通,调度及时,运力保障的同时,更需要场站为依托,以便于车辆、货源的整合,目前场站建设投资大、资金短缺,建议上级部门加大扶持力度,在场地征地和资金方面提供宽松的环境和优惠支持。 总之,通过我们一年的努力统筹了农村货

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