- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
五月的鲜花活动策划书
一、指导思想
全面贯彻落实党的十七届六中全会精神,践行北京精神,为迎接党的十八大的召开,实施文化惠民工程,以五月的鲜花群众系列文化活动为载体,组织动员广大干部群众积极参与各种文化活动,着重宣传我镇城乡一体化建设,大力唱响共产党好、社会主义好、伟大祖国好、建功核心区的时代主旋律,促进xxx镇文化大发展。
二、组织机构
成立xxx镇五月的鲜花活动领导小组
三、活动主题:
xxx镇五月的鲜花系列群众文化活动以喜迎十八大,建功核心区为主题
四、活动内容:
1、举办海淀区五月的鲜花开幕式暨xxx镇文艺演出
时间:5月4日下午:14:00地点:63919部队礼堂(507部队)
2、参加xx区文化大擂台等系列群众文化活动(舞蹈、戏曲、合唱、器乐)
3、参加xx区文化服务车下乡对基层各种培训活动(合唱、舞蹈等)
4、参加海淀区原创节目调演
5、举办xxx镇20xx年五月的鲜花评剧演出
时间:5月底 地点:xxx村
6、 筹办xxx镇20xx年舞动激情 文明和谐舞蹈、广场健身操舞大赛
具体报名办法和比赛时间、地点以镇文化服务中心通知为准。
7、xxx镇百旺书画社、xxx居委会墨缘书画社、文缘诗社、巧缘趣社、舞蹈、健身腰鼓、群众广场健身球舞操等培训活动
8、xxx镇市级一类、二类星火工程文艺演出
在五月的鲜花活动期间,组织市级一类和二类星火工程演出团队走进乡村和社区进行演出活动,丰富群众文化活动内容。
9、镇机关、企事业单位、各村(居)委会20xx年五月的鲜花系列群众文化活动
充分发挥地区优势,挖掘人才力量,积极开发利用文化资源,各级领导要高度重视,周密安排,鼓励自创节目。
各单位结合自身实际情况,积极组织本单位的文化活动,并积极参加镇五月的鲜花活动。文化服务中心组织人员在4月中旬到各单位进行评审,从中选拔优秀节目参加xx镇20xx年五月的鲜花综合文艺演出以及夏日文化广场活动。
五、活动要求:
1、为保证五月的鲜花活动的顺利开展和圆满完成,各级主管领导亲自抓,负总责,尤其要把安全工作放在首位,制定完善的安全保卫方案,明确责任,周密部署,每一环节都要落实到人,切实保证活动中的人身,财产各方面的安全。
2、保证活动经费的投入。树立创新意识,深入挖掘、整合区域文化资源,发掘地区文艺人才,努力提高本地区文化活动的质量和水平。
3、与基层单位联合成立五月的鲜花演出小组,下村进行慰问演出。通过组织xxx镇五月的鲜花系列活动,带动和推进基层群众文化活动的广泛开展。
4、各单位请于4月25日前将五月的鲜花活动方案报送xxx镇文化服务中心。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成
您可能关注的文档
最近下载
- 小学英语新课程标准解读版.pptx VIP
- 服装设计教程_自学服装设计.pdf VIP
- 医疗机构相关法律法规培训PPT课件(医疗卫生与健康促进法、医师法、处方管理办法、传染病防治法、职业病防治法、医疗纠纷).pptx VIP
- XX市国资国企在线监管系统项目技术方案(2023必威体育精装版).pdf VIP
- 《应急疏散演练》课件.ppt VIP
- 部编版小学四年级语文上册第一单元测试卷及答案(共4套).pdf VIP
- 2025年山区救援网5G网络覆盖对山区救援效率的影响报告.docx VIP
- 向量的概念试题.pdf VIP
- 光伏施工项目资源配备计划.docx VIP
- 中国地铁发展史PPT课件.pptx VIP
文档评论(0)