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施工组织设计12-施工组织设计12-1
第十二篇 施工组织设计
12.1 工程总说明
12.1.1工程概况
巴中至达州高速公路是《四川省高速公路网规划》 中兰州-广元-巴中-达州-万州东西横线高速,是落实四川省委提出“一枢纽、三中心、四基地”战略构想,该横线高速公路先后与纵向布局限的京昆、汉中至巴中至成都、包茂3条高速公路相交,并与国家高速公路网相接,对完善四川省和区域高速公路网、发挥高速公路网络规模效益具有重要意义。
全线长2.1km按双向四车道高速公路标准建设,设计速度100Km/h,路基宽26米,即:2.00m(中央分隔带)+2×0.75m(路缘带)+ 4×3.75m(行车道)+2×3.0m(硬路肩)+ 2×0.75m(土路肩)。桥涵汽车荷载:公路-Ⅰ级,设计洪水频率:特大桥1/300,大、中、小桥、涵洞及小型排水构造物1/100,桥涵与路基同宽,其余按规范要求执行。
12.1.2 编制依据
1)《公路工程技术标准》.《交通部行业标准》,北京:人民交通出版社,2004.
2)《公路路线设计规范》. 北京:人民交通出版社,2006.
3)《建设部行业标准》.北京:中国建筑工业出版社,1991.
4)《城市道路设计规范》. 北京:中国建筑工业出版社,1991.
5)冯桂炎编著.道路交叉设计.长沙:湖南科学技术出版社,1995
6)邵旭东编著. 桥梁工程.北京:人民交通出版社,2003.
7)王首绪编著.施工组织与概预算.北京:人民交通出版社,2007.
8)陈忠达编著.路基路面工程. 北京:人民交通出版社,2009.
12.1.3 编制原则
本编制遵循以下原则:
——坚持百年大计,质量第一的原则;在充分理解设计文件的基础上,以设计图纸为根本,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。
——遵循科学、合理、经济、安全的原则;
——坚持施工全过程、全方位严格管理的原则;
——围绕关键线路、合理配置施工资源的原则。
——确保整个工程全过程对环境破坏最小、占用场地最少,并有较周密的环境保护措施,避免周围环境的破坏。
——施工工艺与施工规范及设计要求相符,并达到完善先进。
——施工进度安排合理、高效,施工区段划分协调、统一。
——坚持推广新技术、新工艺、新材料、新设备的原则,确保质量和工期目标。
——坚持合理组织施工,确保工期的原则。
——坚持主次有序,突出重点均衡生产的原则。
——坚持专业施工原则,选择专业施工队伍,配备专业施工管理人员。
——采取因地制宜,灵活机动的原则,根据当地人文、地理情况,合理组织施工。
12.1.4 质量要求
严格按照IS0140001质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程质量达“优良”标准。
12.2 施工总体组织与规划
12.2.1组织机构
组建了“巴达高速公路工程项目经理部”。严格执行IS0140001质量管理体系,建立健全质量、安全、工期、成本的各项规章制度,利用网络技术进行科学管理,全面履行合同及对业主的各项承诺,确保本工程安全、优质、按期完成。
项目施工采取直线职能制,分三个层面:第一层是项目经理部,负责施工项目决策和调控工作;第二层是专业职能管理部门,负责内部专业管理业务;第三层为操作层,是项目的具体施工操作队伍。本项目工程项目经理部设项目经理1人,总工程师1人,项目副经理2人;职能部门设“五部三室”,即工程技术部、安质环保部、材料设备部、商务部、测量部、综合办公室、协调办公室、工地试验室;操作层按专业划分施工专业队伍。
项目经理部二分部是本段施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,施工机械和人员在业主规定的工期内,以高速、优质地完成合同范围内的所有工程项目。12.2.2各部门职责与组织结构图
各部门职责
分部经理部主要负责人及组成部门的主要职能如下:
分部项目经理:
在项目部项目经理的领导下,分部项目经理是本路段项目工程安全保证、工程质量保证及环境保护的第一责任人。
负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。
负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,并根据本段路面施工特点,组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足建设单位要求,争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据,处理监理工程师、建设单位提出的有关
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