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外贸出口业务流程外出口业务流程

外贸出口业务流程 对外洽谈阶段(询盘—发盘—还盘—接受)。 1.1. 洽谈时要弄清楚:产品的名称、材质、质量等级、规格型号、锌层或涂层的厚度,颜色、数量、卷重、内径、表面条件、用途,产品是否有特殊包装要求、交货期的要求、付款方式、产品的运输方式、运输条款以及客户以往和目前的供应商和产品使用情况等内容 1.2 对于贸易材,除了与卖方洽谈好以上内容, 同时需要与供应商按以上的内容条款一一锁定(另外,在交货期方面应该要为自己留10-15天的时间)。 1.3 所有的报价在收到询盘48个小时内发出(休假和周末不算)。 2 签订合同。 2.1签订合同。贸易双方就报价达成意向后,需要书面确认。我方需要经过合同评审( 参照《合同评审程序》,一般是特殊产品、外汇、贸易模式才经过合同评审,常规的合同不需要合同评审),合同会签后,合同一式两份由双方盖章生效,双方各保存一份。 2.2 在签订合同的同时,根据合同制作《客户订单需求表》,内容包括产品的名称、材质、规格型号、锌层或涂层的厚度,颜色、期望数量、期望卷重、内径、表面条件要求、用途, 性能要求, 期望船期,产品的运输方式和其他特殊要求等等 ,以及客户前期的供应商情况。 2.3 合同内容登记例会资料的《订单统计表》内。 内容包括,签约日期,合同数量,具体规格,需求单状况,最迟交货,收证状况,出厂单价等。 3 履约阶段。 3.1 正本合同留底,复印一份制作跟单表。同时制作《电子跟单表》一份(内容包括客户名称,合同号, 合同日期,产品名称,数量,金额,最后船期,信用证收证状况(或了L/C号码), 船信息,出货状况, 实际出货数量,提单日期,目的港,信用证交单的快递号码,信用证外交单的快递号码, 备注。),《电子跟单表》每周给客户更新一次。 3.2 按合同要求严格跟催信用证或定金,要求客户必须得到我司确认信用证申请件后,方可开出正本信用证。(信用证中,业务员审核订单信息部分,其他由单证员负责审核) 信用证收到后,补充跟单表信息。信用证分为光票信用证和跟单信用证两类,但最常用的还是跟单信用证,即附有指定单据的信用证。简单地说,信用证是保证出口商收回货款的保证文件,是银行信用。远期和即期信用证的选择,不一定即期的就好,要根据具体情况而定:如果做即期又对开证行信用或不符点担心则最好要求客户安排保兑,就成了“双保险”;做远期的话,银行都提供贴现的融资业务,不过要收取贴现率,目前一个月约是信用证金额的0.5%,如L/C 90Days则为1.5%,这个要在定合同的时候与客户协商好,需由客户承担。另外,要对正本信用证进行一一核对, 看是否按信用证申请件的要求开出的信用证,如有不一样或者有新增加内容(容易产生不符点的),要尽快要求客户更改信用证。 T/T付款方式是以外汇现金方式结算,由客户将款项汇至贵司指定的外汇银行账号内,有前、后T/T之分,“前、后”是相对于(排产或)船期来讲的开形式发票,要求按合同约定的时间内付定金。 3.3 下生产需求单,需求单主要核对如下内容:货物数量、货物品质、规格,技术要求、允许公差、包装(一般按厂家出口标准耐航包装)、出船期、用途等应按信用证(合同)的要求核实。其他需要参考《客户订单需求表》。如果定单比较紧急,可在收到信用证之前,先下预需求单, 以备资源。 3.4. 定期审单:每周三下午1:00开始把近期刚收到的信用证, 需求单连同跟单表都审查一遍。主要审查的内容是跟单表信息填写是否完整,信用证基本内容是否和合同相符,是否有一些特殊条款(如果有, 要列出来写在跟单表上); 需求单是否与合同,信用证相符合。并将客户对于运输服务的要求填写在跟单表上,便于物流员定到合适的船。 3.5筹备货物:按订单及信用证的要求,按时,按质,按量地备好货物。及时反馈生产安排表,更新《电子跟单表》,反馈客户。如有异常,需及时通知客户,预估到可能影响信用证交期的,需提前通知修改信用证。 3.6备好货后,导出清单(遇到有未入库的货,需与产线复核最终生产数量,以免遗漏),核对规格,锌层,颜色, 和数量公差,发给物流员配柜, 组织出货。 对于贸易材或者委外加工的产品,具体货物要拿到供应商的MTC和经过品控部门确认合格以后才能组织出货。 3.7 租船订舱。提前一周通知物流员货物预计生产完毕时间,物流员根据跟单表信息提前做出货计划(询价,比价,确定出货时间,和订仓等事宜)。可以根据货物的多少和卷的重量来决定装船方式,一般用集装箱装(20尺柜)和散装两种。集装箱的装箱有场内和场外(其他工厂或码头)两种。 拿到S/O以后,第一时间交给业务员(或业务助理)。业务员收到S/O后,必须在船开前2个工作日通知客户,发送shipping docs(IV,P

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