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赫尔贝德OPP讲稿 大家好!首先对大家的到来表示感谢!我想在坐的有的是传统企业的老板，有的是营销业的精英。我想我们都不会拒绝创新和了解机会。机会也通常稍纵即逝。大家有没有发现，我们身边的原本十分普通的人不轻意间成功了。总结他们的成功，不外呼就是：在恰当的时机做了恰当的事情，再加上努力和坚持！这几个因素缺一不可，一旦缺少一个，你就会十分，百分，千分甚至万分的艰难；正所谓“差之秋毫失之千里”！ 由于营销模式的不断改革，才会有更多的机会。哪么今天的赫尔贝德到底会给我们带来一个怎样的模式呢？到底是不是一个大的商机呢？ 今天我们先来了解介绍一下公司的营销模式及未来展望，再讲具体现在做什么?因为没有未来的规划和实施，大家就看不到希望，没有具体的运作细节大家不知这个机会适合不适合自己。说到营销模式，我们的几大板块，我们涉及到几位众所周知的人物，全球福布斯亿万富豪排行榜榜首： 比尔盖茨：互联网行业的领跑者；IT行业的巨头，电了行业的领袖，世界首富。 沃伦巴菲特：被全世界誉为股神，投资风向标，他的慧眼投资了中国比亚迪公司，比亚迪董事长王传福成了2009年中国首富。巴菲特为上一届世界首富；现在排名第二。 山姆沃尔顿：零售巨头；用半个世纪的时间把一家偏远小镇的小店开成了全世界最大的超级连锁店----沃尔玛。世界首富排名第三。 三人的财富虽然富可敌国，并且代表了各行业最成功的典范，但是我仔细研究了这三大领域还存在的不足：互联网行业只有空中的操作，没有落地的店辅； 股神巴菲特创造了股市神话，同时也催生了股市场泡沫的产生； 沃尔玛只有地面的连锁，而缺少了空中的作业； 让我们着眼于信息爆炸的21世纪的今天，我们赫尔贝德该如何追赶甚至超越呢？ 21世纪的今天…………. 单纯的做IT电子商务已经无法超越比尔盖茨； 单纯的只做零售大卖场也无法超越山姆沃尔顿； 纳斯达克的资本市场也更喜欢有稳定会员制，大量资金流上市获利。 今天我们只做会员制的直销同样无法在短期时间内赶超目前的安利！ 那么我们今天该如何突围呢？： 现在就让我们来看看赫尔贝德荣获国家金奖的----《立体多维营销》模式： 立体多维营销模式：以电子商务版块，会员营销版块，资本运作版块为主体而相互融合的崭新的营销模式。 首先看以下三大版块： 一、电了商务版式块：李彦宏——百度有哪些信誉好的足球投注网站引擎，马化腾——腾讯QQ，马云——阿里巴巴，史玉柱——征途游戏，等等。已经有太多的电了商务企业的平台上获得巨大的利益，但这都只是未来电子商务领域发展中的冰山一角，未来的世界就是互联网的世界。 今天电子商务的企业像雨后春笋般的成立，大大小小数不胜数！那赫尔贝德和其他的电子商务有那些不同？ 搜狐，新浪，网易等都属于门户网站，企业与会员，会员与会员间没有经济链条的捆绑，百分之10—20的受众比，市场已经趋于饱和。 E龙网，51网等都属于互联网+服务的模式，同样企业与会员，会员与会员间没有经济链条的捆绑，百分之10—20的受众比，市场也已经趋于饱和。 淘宝等属于互联网+零售模式，同样企业与会员，会员与会员间还是没有经济链条的捆绑，百分之10—20的受众比，目前市场也已经趋于饱和。 赫尔贝德的电子商务则属于互联网+服务+零售+会员积分结算，有紧密的经济链条将每一个人的利益联系在一起，从而增加了团队集体共震的巨大效果。 二、会员的营销版块： 任何企业都在想尽一切办法来建立自己的终端消费通路，谁拥有终端消费通路，谁就拥有了市场的主宰权，我们可以看到今天以占领终端消费市场通路的制胜企业比比皆是，大卖场家乐福，沃尔玛，麦德龙等等，因为有了固定的消费群体，所以无数的企业甘愿降价，愿意把自己的产品放到这个平台来销售，这个平台就代表了销量；还有拥有旅游终端的携程网，大量的携程会员吸引了无数的与旅游相关的企业与携程结盟，携程自然拥有了不断提高自己利润空间的法码；赫尔贝德未来拥有了庞大的消费群体和会员，自然也会吸引大量的企业将自己的产品放到我们这个平台上面来销售。产品越多，会员就更多，会员越多，异业产品就越多，这样就不断的产生良性循环，不断的扩展壮大。 三、资本运作版块： 资本运作能将企业推向一个巅峰，赫尔贝德在发展的过程中，在资本市场上市是必须要完成的一个目标，资本运作带给企业的是国际化的平台和融资，同时，在资本运作的推动下，赫尔贝德的整个产业链条将被激活；我们今天已看到，世界知名的一些风险投资公司把大部分的目光都投向了中国，中国的飞速发展已经让很多的投资家们尝到了甜头，也给他们投资中国企业的足够信心的勇气。 赫尔贝德立体多维营销模式整合了世界三大巨头各自领域中的精髓，必将赶上甚至超越他们，占领庞大的市场份额！ 立体多维营销模式的步骤：我们来看一下赫尔贝德立体多维营销模式是怎么来实施的： 一、?????组建会员通道：客户是立体多维运营中很重要的一个环节和基础