有关成熟的优美句子 .doc

有关成熟的优美句子 　　1，因为爱情 使我变得成熟 　　2，失去多了也就成熟多了!! 　　3，从开始哭着忌妒，变成了笑着羡慕!! 　　4，成熟就是以前费尽心机想要的，现在连理都不想理! 　　5，此时的我已经长大，剩下的时间就是慢慢成熟! 　　6，沧桑象征成熟，而成熟是美丽的人生沉淀! 　　7，成熟的女人只会找对她好的男人! 　　8，不熟的麦穗直刺刺地向上挺着，成熟的麦穗低垂着头! 　　9，对自己好了，别人就会爱上你的成熟! 　　10，你越成熟就越像这个世界的孤儿! 　　11，有的人的情感成熟过程，是一次一次求证自己以前是个傻B的过程! 　　12，从现在开始我不会再去犯贱地在乎那些不在乎我的人! 　　13，总要笑到眼泪要掉下来，还越笑越大声，才懂成熟! 　　14，上网都不知道干嘛了，说明你成熟了! 　　15，使人成熟的不是岁月，而是经历! 　　16，我还是和以前一样 只是换了方向! 　　17，成熟，不是看破，而是看淡! 　　18，你这么成熟懂事，想必一定没人疼你! 　　19，成熟，不是你发现自己多聪明，而是知道了自己多愚蠢! 　　20，后来我明白最珍贵的感情从来不用捧在手心! 　　21，脸上长斑了，咋滴啦!这是成熟的表现!! 　　22，成熟，就是少一些自以为是，多一些自知之明! 　　23，成熟就是愈来愈觉得以前的自己是个傻逼! 　　24，成长告诉我你不应该把心情放在脸上! 　　25，少走了弯路，也就错过了风景，无论如何，感谢经历! 　　26，时间教会了我万事藏于心不表于情! 　　27，成熟是一个很痛的词，它不一定会得到，却一定会失去! 　　28，失去了才变的成熟，得到了却不懂珍惜! 　　29，等你骂人的话到嘴边 又咽回去 伤人的信息打完又删掉 你就真的长大很多了! 　　30，就做个单纯幸福的人，爱着青春的眉眼清亮，亦喜成熟的回味悠长! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评