[高效执行力提升0525.ppt

猴子管理法 猴子在下属肩上 让员工照顾好自己的猴子 千万不要忘了猴子是从哪儿来的 让下属把猴子当自己的养 做重要而不紧要的事猴子才不会累死 猴子也需要快乐 检查与指导能让猴子进化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第 四 讲 执行力的提升三 制度是保证 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 制度是提高执行的保证 1、制度可 人 让天使变魔鬼，也可魔鬼变天使 《The Convist Ships》 试建立一个制度来评价员工出勤状况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 制度是提高执行的保证 2、制度要有 : 案例：从《岗位说明书的编制》看接口 请问其中有无必要进行接口处理？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 制度是提高执行的保证 3、制度要有内在的 力 以下绩效评价将会出现何种结果 考核指标 作业指标 总分 61 考核项目 信息输入准确率 …… 分值 15 单项评分 扣分说明 指标 无差错 评分细则 每错一处扣2分(可负分） 数据收集上报 XXX部 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 制度是提高执行的保证 4、制度的价值= + ： PK Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. -*- -*- 主讲老师：丁品洋 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程结构 1、执行力的认知 2、执行力提升一--心态决定结果 3、执行力提升二--领导是关键 4、执行力提升三--制度是保证 5、执行力提升四--文化是源泉 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第 一 讲 执行力的认识—意识篇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、认识执行 执行是一门学问 执行是企业管理者的主要工作 执行应当是一个组织文化中的核心要素 拉里-博西迪/拉姆-查兰《执行》 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 执行是一套系统 对方法目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进 责任的具体落实 根据环境对组织能力的评估 将战略与运营及实施战略的相关人员的结合 人员协调 机制的维护 执行是将想法变成 ，将 变成 的过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyr