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第八章 价值工程 第一节 价值工程基本原理 一、价值工程的产生和发展 价值工程（VE/VA）起源于20世纪40年代的美国 美国通用电气公司设计工程师迈尔斯(L.D.Miles)在二次世界大战中首先引用：“石棉板事件”； 1947年发表《价值分析》，标志价值工程学科的正式诞生； 1959年：“美国价值工程协会”成立 价值工程效益：从1995年开始每年为美国节约20.19亿美元 日本：1955年引入，取得巨大效益 我国：1979年引入； 1987年10月出台国家标准：《价值工程基本术语和一般工作程序》（GB8223-87） 第一节 价值工程基本原理 二、价值工程的定义 1、功能: (1)意义:产品中用来满足用户使用要求的那部分属性 (2)分类: [1]重要程度:基本功能,辅助功能 [2]作用:使用功能,外观功能(美学功能) [3]用户需求:必要功能,不必要功能(无用,重复,过剩) 第一节 价值工程基本原理 2、寿命周期费用(成本) (1)产品寿命周期:从产品设计、制造、销售、使用、停止使用全过程. (2)成本:产品在寿命周期内所花费的全部费用 C=C1+C2 C1－生产费用 C2－使用费用 第一节 价值工程基本原理 第一节 价值工程基本原理 3、价值V 表示：价值=功能/成本 V=F/C V与F成正比 V与C成反比 第一节 价值工程基本原理 提高v的五种途径： 第一节 价值工程基本原理 4、价值工程(VE) 意义：通过对产品或作业的功能分析,力图以最低的成本,实现产品的必要功能的有组织的集体创造活动 分析对象:一件产品或一项作业 核心:功能分析,突出强调必要功能,去掉过剩和不必要的功能 作用:降低成本，提高价值 第一节 价值工程基本原理 三、价值工程的工作程序 第二节 价值工程的实施步骤和方法 一、VE对象选择的原则 (1)设计方面：结构复杂、体大量重、材料昂贵、性能较差 (2)施工生产方面：产量大、工艺复杂、原材料消耗高等 (3)销售方面：用户意见多，竞争力差等 (4)成本方面：成本高 二、 VE对象选择的方法 1．A、B、C分析法 第二节 价值工程的实施步骤和方法 2．强制确定法 (1)功能评价系数 [1] 01评分法(FD法) 各功能两两对比分析,重要功能得1分;次要功能得0分;自身相比得1分 最后计算总分及各功能得分比例 F=f/∑f （若多个评分者，则f应为平均功能重要性得分） F－功能系数 例：如下表 第二节 价值工程的实施步骤和方法 第二节 价值工程的实施步骤和方法 计算功能系数： FA =5/15 FB =2/15 FC =4/15 FD =3/15 FE =1/15 第二节 价值工程的实施步骤和方法 [2] 04评分法 两两对比： a 非常重要得4分 对象得0分 b 同等重要各得2分 c 较重要得3分 对象得1分 d 自身相比不得分 例: 第二节 价值工程的实施步骤和方法 (2)成本系数 (3)价值系数 第二节 价值工程的实施步骤和方法 (4)VE对象选择 若价值系数Vil，即功能评价系数小于成本系数，说明功能不太重要，而成本较高，应作为VE对象。 Vi1，即功能评价系数大于成本系数，说明功能较重要，而成本偏低，因可能存在过剩功能，故是否作为VE对象，提高成本，应视情况而定。 Vi=1，说明功能和成本相适应，是比较理想的状况，不作为VE对象。 3．最合适区域法 由日本田中教授提出来 第二节 价值工程的实施步骤和方法 L= r= b=Lr 价值系数落在该区域内的点比较满意；之外的点为VE对象。 第二节 价值工程的实施步骤和方法 曲线M1：F2-C2=2S或 F= 曲线M2：F2-C2=-2S或 F= S-人为给定的常数 三、情报资料的收集 1．情报收集的原则 (1)目的性(2)可靠性(３)计划性(4)时间性 2．收集情报的内容 (1)用户要求方面的情报 (2)销售方面的情报 (3)成本方面的情报 (4)科学技术方面情报 (5)生产及供应方面情报 (6)政策、法令、条例、规定方面的情报 第三节　功能分析、整理和评价 一、功能分析 价值工程的核心是进行功能分析。 1．功能定义 2．功能分类 (1)按重要程度可分为基本功能与辅助功能 (2)按用户的需要分必要功能与不必要功能 (3)按满足要求的性质分使用功能与美观功能 二、功能整理 要明确各功能之间是并列关系还是上下位关系 手段是下位功能,目的是上位功能 (3)绘制功能系统图 三、功能评价 1．功能