防台防汛防雷应急预案防台防汛防雷应急预案.doc

防台、防雷、防汛应急响应预案 一、成立防台风、雷电、暴雨应急指挥部 组织机构 组长：甲方项目负责人 电话： 副组长：施工单位项目经理 电话： 监理项目组总监 电话： 成 员：施工单位安全主管 各区域负责人 监理单位专职安全员 各楼栋监理负责人 应急队人员：由施工班组抽调人员组成 二、台风雷电暴雨等不可抗拒的灾害期间，防控值班一览表 1.领导值班一览表： 自灾害预案启动之日起，组长及副组长按顺序轮回担任值班领导，组织相关人员对灾情进行巡视、协调、监控。 2.成员值班一览表： 自灾害预案启动之日起，值班员按二人一组轮回值班，协助值班领导对灾情进行巡视、监控。 三、启用预案原则 1.坚持以人为本、确保安全的原则。最大限度地减轻或避免台风等灾害造成的人员伤亡、财产损失，并保障应急救援人员的安全。 2.坚持防灾与救灾并举、以防为主的原则。坚持“防、避、抢”相结合，工程与非工程措施相结合，建立健全台风等灾害预防体系、信息报告体系、科学决策体系和应急处置体系，做好灾前预警、灾中应急、灾后恢复重建工作。 3.坚持属地管理、先期处置的原则。因地制宜、突出重点，对发生或可能发生台风等灾害、按照行政区域管辖范围，由当地人民政府负责先期组织，项目部指挥中心应急处置。 4.坚持统一领导、分级负责的原则。根据台风等灾害的严重性、影响范围、所需动用的资源等因素，分级设定和启动应急预案、明确责任人及其指挥权限，各部门、各分包单位，各司其职、分工协作。 5.坚持资源整合、信息共享的原则。充分利用和发挥各有关部门、人员、设备、物资、信息等作用，实现统一指挥和统一协调，形成应急合力。 6.坚持快速反应、及时有效的原则。及时收集和掌握台风、雷电、 雨情等相关信息，建立健全精简、统一高效的组织领导和指挥体系，强化应急响应机制，确保预案实施的快速有效。 四、预警措施 应急预警与响应措施 项目部制定应急预警与响应措施，其内容包括: 1、防台、防雷、防汛应急响应预案 1.1.编制目的；1.2.编制依据；1.3.适用范围；1.4.启用预案原则；1.5. 防台风、雷电、暴雨应急指挥部；1.6.（台风、雷电、暴雨等）不可抗拒灾害期间，防控值班一览表；1.7.预警措施；1.8.应急人员职责和义务；1.9.强风措施；1.10.（雷电、暴雨）措施；1.11.应急救援联系方式；1.12.应急预案的教育培训及检查。 2、防台、雷、汛人员撤离预案 2.1.指导思想与要求；2.2.安全保障人员转移体系。 五、应急人员职责和义务 设置指挥部 项目部设置防台风、雷、汛指挥部，组织和指挥全项目部的防台、防雷、防汛等工作。防台、防雷、防汛指挥部的组长由甲方项目负责人担任，副组长由项目部经理、总监理工程师担任，项目部总工、安全经理、生产经理、经营经理担任、有关部门负责人担任成员。 1、组长在上级防台、防雷、防汛的领导下，指挥医疗区的防台、雷、汛工作，协调处理有关事宜； 2、各副组长负责实施各楼栋的台、雷、汛前期预防和台、雷、汛后的清障工作，督促有关部门及时处理受台、雷、汛影响的有关事宜工作； 2.1、总工负责贯彻执行上级防台、防雷、防汛指令和审批医疗区的防台、雷、汛预案，并组织各项工作措施的落实； 2.2、安全主管负责收集台风、雷电、暴雨等灾害性天气预报和实时其它不可抗拒的气象信息数据，根据台风、雷电、暴雨的威胁和严重程度，及时发布台风、雷电、暴雨等预警信息，准确的传递台风、雷电、暴雨通告； 2.3、后勤主管负责防台、雷、汛等须用的经费和物资计划、管理和调配；人员清点和贵重物资盘点工作。 2.4、生产经理负责检查督促防台、雷、汛工程、房屋设施的建设准备和工程、房屋的恢复修饰工作；包括生活区、办公区、宿舍区、 施工区库房防雷、防台措施的落实，塔吊、脚手架的防护措施监督落实，必要时，应将脚手架超出建筑物以上部位的密目网进行拆除，施工作业面板材码放成堆捆绑牢固，以防台风刮倒、刮飞伤人。 2.5、专职安全人员负责对塔吊、脚手架、施工区、生活区、办公区、宿舍区等有人施工、有人活动的所有场所的最高点采取防雷接地措施的检查验收工作。 3、各部门成员服从组长和副组长的分工安排，各负其职。 3.1、停止外来供应电源，在有必要的情况下，使用自主发电设备进行特殊情况和部位的