[考核项目标准.docVIP

　━━━━━━━━━━━━━┳━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━　　　　项　目　标　准　　　　┃标准分┃　　　　扣　分　标　准　　━━━━━━━━━━━━━╋━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━　　总分　　　　　　　　　　　┃１００┃１．未确定一名行领导主管财会工作　　一、会计机构和会计人员　　┃ ２０ ┃不得分。　　１．确定一名懂财会业务的行┃　４　┃２．未建立定期研究本行财会工作　　领导主管财会工作，能定期研┃　　　┃的扣２分，执行不好地减半扣分。　　究本行财会工作，经常检查了┃　　　┃３．基层行未建立行长（主任）《　　解财会工作情况。对外营业的┃　　　┃坐班制》的扣１分，执行不好的减半　　行处，建立行长《坐班制》　┃　　　┃扣分。　　━━━━━━━━━━━━━╋━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━　　２．按照《会计法》及总行有┃　２　┃　未按规定设置会计机构不得分。　　关规定设置会计机构。　　　┃　　　┃　　━━━━━━━━━━━━━╋━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━　　３．财会机构内部建立岗位责┃　５　┃１．未建立岗位责任制的扣２分，已　　任制，劳动组织合理，分工明┃　　　┃建立但未坚持，考核，记载的扣１　　确，完成财会工作任务，其基┃　　　┃分。　　本标志是：　　　　　　　　┃　　　┃２．岗位设置不合理，工作互相不协　　　　（１）能够按照会计制度┃　　　┃调，扣２分。　　的各项规定组织会计核算。　┃　　　┃３．未建立奖惩措施扣１分，建立而　　　　（２）能够按照财务管理┃　　　┃不执行的扣０．５分。　　办法组织管理和核算。　　　┃　　　┃　　━━━━━━━━━━━━━╋━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━　　４．配备与业务相适应的财会┃　５　┃　　主管人员。　　　　　　　　┃　　　┃　　　　（１）财会主管人员的任┃（２）┃１．财会主管人员的任免未经上级主　　免符合《会计法》规定的手续┃　　　┃管单位同意扣２分。　　　　（２）十名财会人员以下┃（２）┃２．财会主管人员数量未按达标要求　　的会计机构至少配备一名财会┃　　　┃配备不得分。　　主管人员，十名至二十五名财┃　　　┃　　会人员的会计机构至少配备二┃　　　┃　　名财会主管人员；二十五名以┃　　　┃　　上的要配备三名财会主管人员┃　　　┃　　━━━━━━━━━━━━━╋━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━　　　财会主管人员有一定的专业┃（１）┃　３．财会主管人员未具备达标规定　　水平，具有相当的专业技术任┃　　　┃的职称要求不得分。　　职资格。　　　　　　　　　┃　　　┃　　━━━━━━━━━━━━━╋━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━　　５．配备与业务量相适应的财┃　４　┃　　会人员　　　　　　　　　　┃　　　┃　　　（１）财会人员具有一定的┃（２）┃１．会计人员珠算均应达钞到五级；　　实际工作能力，热爱本职工作┃　　　┃出纳人员珠算均应达到普通六级，出　　　（２）各级行所属营业部以┃　　　┃纳点求时速均在８０００张以上（不　　及未单设营业部的营业柜台，┃　　　┃限指法），达不到上述要求每项扣　　均应按业务量配足财会人员，┃　　　┃０．２分（不倒扣分，下同）　　县支行以及办事处办理现金的┃　　　┃　　至少配备５人，不办理现金的┃　　　┃　　至少配备３人。　　　　　　┃　　　┃　　　（３）使用电子计算机核算┃（１）┃３．未按达标要求配备电子计算机　　的行处，应至少有２名熟练的┃　　　┃操作员的不得分。　　操作员，使用两台以上电子计┃　　　┃　　算机操作的按需要配备操作员┃　　　┃　　　（４）会计人员上岗前要经┃（１）┃４．未经培训考核合和上岗的，每人　　专业培训经考试合格上岗。　┃　　　┃扣０．２分。　　━━━━━━━━━━━━━┻━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━　　━━━━━━━━━━━━━┳━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━　　　　项　目　标　准　　　　┃标准分┃　　　　扣　分　标　准　　━━━━━━━━━━━━━╋━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━　　二、会计管理和核算　　　　┃ ４０ ┃　　　１．凭证审查及处理　　　┃　６　┃　　　　（１）记帐凭证（包括结┃（２）┃１．未达到要求的，每张扣０．１分　　算凭证代替的记帐凭证），必┃　　　┃　　须按规定要求进行审查，确保┃　　　┃　　凭证内容完整、数字准确，印┃　　　┃　　鉴相符，没有无效凭证。　　┃　　　┃　　　　（２）办理结算收付款业┃（１）┃２．办理结算收付款业务，不按规定　　务，坚持收、付款处理程序。┃　　　┃“先付后收”