小学文学社团章程 2015必威体育精装版中学文学社社团章程.doc

小学文学社团章程 2015必威体育精装版中学文学社社团章程 提高文化修养，丰富课余生活;目的：陶冶个人情操，开拓个人思路，增强个人组织能力。 2.学生社团坚持以四项基本原则为指导思想，少先队员应遵守校纪校规、学生社团的章程，服从校大队部和社团负责人的领导。 3.在活动上社团应坚持趣味性、群众性和学术性的统一。 第二章 社团职责 1.一切工作都要围绕校文学艺术工作为主题，积极开展各项活动。 2.社团每学期必须组织一次读书交流或者创作展示活动。 3.所制定的条例必须围绕社团总章程进行制定。 第三章 团员的权利与义务 1.义务： 1)社团团员有义务履行社团章程。 2)社团团员有义务参加社团组织的各项活动。 3)社团团员必须参加每周二的社团活动。 4)社团团员有义务完成社团布置的各项任务。 5)社团团员有义务服从社团负责人的管理。 2.权利： 1)社团团员具有选举权和被选举权。 2)社团团员有权参加社团举办的任何活动，并可以对社团活动提出建议。 3)社团团员有权退出该社团。 第四章 社团组织体系 1.学生社团社长1名、指导教师1名。 2.学生社团对团员进行自主管理。 第五章 入社与退社 1.入社：本校学生均可参加本社团，但不可重复参加其他社团。 2.退社 1)团员违反校纪校规，经过教育仍不该者作退团处理。 2)团员连续一个月无理由不参加社团活动者作退团处理。 3)社团团员不自觉履行社团义务者作退团处理。 第六章 附则 1.本章程解释权归xx市xxxx小学文学社团所有。 2.本章程如与上级规定发生冲突，以上级规定为准。 3.本章程于公布之日起实行。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全