发电规程(改)---中煤甲醇.doc

第一章管理制度与职责 1.1 管理制度 1.1.1 电气运行发电岗位管理制度 ⑴ 发电运行人员在当班期间对电气所有设备负责，各运行人员必须严格遵守劳动记律，监守岗位，不得干与工作无关的事，认真监控作好记录，了解每台设备的运行情况，将功率因数控制在0.9以上。 ⑵ 运行人员严禁酒后上岗。 ⑶ 运行人员上班期间必须穿工作服、绝缘鞋、佩戴工作卡，持证上岗。 ⑷ 运行人员在当班期间不得擅自离开工作岗位，必须保证主控制室内至少有人2人值班。 ⑸ 服从生产调度指挥，如因不执行正确指挥，所造成事故或扩大事故范围等后果，由运行人员自行负责。 ⑹ 运行人员值班时坐姿端正，不准将脚放在操作台上或躺在椅子上，上班时间不准赤膀，不准看于工作无关的书，不准相互打闹。 ⑺ 接班人员必须按规定的时间提前30分钟到岗（迟到三十分钟以上为旷工），交班人员应办理交接手续签字后（规定时间内）方可离去，否则按早退处理。 ⑻ 交班人员应提前作好交接准备，整理好各种记录，核对并整理好消防用具、公用工具、钥匙、接地线、图书、图纸等资料。 ⑼ 交班人员交班时要说明当前设备的运行情况、设备变更检修及继电保护的投退情况。 ⑽ 禁止运行人员在事故及操作过程中进行交接班。 ⑾ 运行人员应按时巡检，若因巡检不到位所造成的一切后果由当班人员自负，发现设备缺陷立即通知维修人员处理，并作好记录。 ⑿ 标示牌用完后必须放回指定地点，不得随意乱挂。 ⒀ 巡视检查完成以后，必须将各配电室门、配电柜柜门、变压器室门关闭严紧。防止非工作人员和小动物进入造成事故。 ⒁ 做好设备、现场好卫生清理工作。 1.1.2 交接班制度 ㈠ 交班 ⑴ 交班人员应在交班前15分钟停止办理工作票或进行计划外操作，作好交班准备。特殊情况下，须有当班值班长命令。交班主要内容是： ① 整理好各项记录、报表； ② 清扫卫生，并保持整洁； ③ 整理清查工具、仪器、用具、钥匙、图纸资料、接地线等； ⑵ 交班人员要主动、实事求是地向接班人员详细交待： ① 系统的运行方式、设备的运行情况，发生异常、缺陷所采取的措施及接班人员必须注意的事项； ② 设备的检修、备用情况； ③ 有关检修、试验设备的安全措施； ④ 上级命令、批示及有关安全、经济运行注意事项； ⑶ 交接班双方在未办理完交接手续时，交班人员不得擅自离开工作岗位。 ⑷ 交班班长必须履行交班签字手续。 ⑸ 交接班时，如遇到接班人员末到，交班人员继续值班，并向班长汇报。由交、接班班长协商解决，并由接班班长向上级领导汇报。如接班班长末到，则交班班长留下继续值班，代行接班班长职务，并向上级领导汇报。 ⑹ 交班后，如遇到事故应协助处理。 ㈡ 接班 ⑴ 接班人员必须提前30分钟到达现场，进行接班准备工作。 ① 听取交班班长交待情况，由交班人员陪同对本岗位所辖设备、运行情况进行全面检查，查阅记录日志，检查检修安全措施和现场卫生状况等； ② 班前会后向值班长汇报情况； ⑵ 接班人员接班时应重点检查顶目： ① 检查上一次交班后至今所发生的异常情况； ② 查阅缺陷记录簿、运行日志等记录； ③ 检查检修、试验中的设备安全措施实施情况是否正确； ④ 了解设备检修、备用情况； ⑤ 实地检查设备运行方式、运行参数是否符合规程要求； ⑥ 检查工具、仪器、用具、钥匙、图纸、接地线等； ⑶ 发生事故或有重大操作时，应推迟接班。 ① 在发生事故时，不得进行交接班。此时接班班长应组织本班人员在交班班长的统一指挥下协助处理，直到事故处理完毕，经值班长同意，方可进行交接班； ③ 当进行主要操作时，必须等待操作完毕或告一段落，方可接班； ㈢ 接班人员发现设备运行情况、卫生不符合交接条件时，应拒绝接班。同时向班长及上级领导汇报。但一经接班签字后，则不论发生事故的原因如何，其责任由接班者负担； 1.1.3 巡回检查制度 巡回检查制度是消除事故隐患，保障设备经济稳定运行的重要措施之一。只有按巡回检查路线要求对设备进行认真检查，及时发现问题，才能把事故消除在萌芽状态，才能保证整套装置的安全、稳定、经济、优化运行。 ⑴ 运行、检修人员必须按时、按线路、按项目对自己管辖的设备进行认真检查。 ⑵ 对检查中发现的异常情况及设备缺陷及时分析原因予以消除，同时应汇报主管领导、技术员或调度，做好记录，采取相应措施防止异常扩大。 ⑶ 值班人员应根据负荷、季节、天气、环境变化以及带病运行的设备，增加检查次数。 ⑷ 在当班期间，班长除做到两次定期巡视检查外，还应根据运行方式、设备运行情况不定期的、有重点的作好巡视检查工作。 ⑸ 巡视配电装置，进出高压室，必须随手将门锁好，以防小动物进入室内。高压室的钥匙由值班人员负责保管，按班移交。 ⑹ 对运行中的设备通过“看、听、闻、触”进行巡视检查。带电和传动的设备确定安全后在进行检查。 ⑺ 新投入或大修后投运