花11卉技术标花11卉技术标.doc

第一章 编 制 说 明 1.1编制依据 1.1.1北京市“《北京市朝阳区大黄庄苗圃园林绿化养护-花卉栽、补植服务定点供应商》第一标段”景观工程提供的本次招标设计图纸 1.1.2北京市“《北京市朝阳区大黄庄苗圃园林绿化养护-花卉栽、补植服务定点供应商》第一标段”景观工程提供的本次招标的有关说明和招标文件。 1.1.3本工程施工所处的季节，施工环境以及本工程的具体特点，结合我公司的实际情况，施工力量等优势。 1.1.4我公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。 1.1.5本工程的施工方案是根据该工程的特点，结合我公司的施工能力及技术装备情况，并与有关人员反复讨论，研究而编制的。 1.1.6人员组织机具投入及目标制定等是根据我公司的综合能力及现实状况编制的。 1.2国家、行业及地方施工规范、规程及标准 1） 《工程测量规范》GB50026-93； 2） 《安全防护、文明施工措施》（京建施[2005]802号） 3） 《北京市城市园林绿化养护管理规范》地方标准 4） 《北京市城市园林绿化工程施工及验收规范》地方标准 5） 《北京市城市园林绿化植物材料木本苗使用规范》地方标准 6） 《国家园林城市标准》国家标准 7） 《城市容貌标准》国家标准 8） 《建设工程监理规范》 GB50319-2000 9） 《城市园林绿化用植物材料木本苗》 DB11/T 211－2003 10） 《北京市地区气候概况》 11） 《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99 12） 《园林工程施工技术标准规范》 第二章 工 程 概 况 2.1工程简介： 2.1.1工程名称：《北京市朝阳区大黄庄苗圃2013年度园林绿化养护-花卉栽、补植服务定点供应商》第一标段 2.1.2建设单位： 2.1.3工程位置：北京京通快速路、北苑花园 2.1.4工程规模： 《北京市朝阳区大黄庄苗圃2013年度园林绿化养护-花卉栽、补植服务定点供应商》第一标段绿化花卉工程 2.1.5工程特点：《北京市朝阳区大黄庄苗圃2013年度园林绿化养护-花卉栽、补植服务定点供应商》第一标段是北京市京通快速路和北苑公园，我公司确保工程质量合格，争创园林行业精品工程。 2.2工程重点和难点： 《北京市朝阳区大黄庄苗圃2013年度园林绿化养护-花卉栽、补植服务定点供应商》第一标段重点是： （1）绿化工程：是重中之重，而且是反季节种植，难度大。 对策：安排专业采购人员迅速赴各地采购，保证苗木的及时供应。同时施工时，要采取反季节的种植保护措施如：种植后浇灌生根剂，搭保温网等。 （2）土方造型工程 难点：土方造型工程量大，景观效果要求高。 对策：采用先进的测量工具全站仪进行测量，确保土方造型优美，达到景观效果。 第三章 项目管理目标 3.1质量目标 工程质量达到“合格工程”，力争优良。 3.3、安全生产目标： 按安全生产规范，规章施工。确保无重大事故伤亡事故，杜绝死亡事故，杜绝传染病的发生，杜绝设备、管线、火灾的发生。 3.4、文明施工目标 ： 达到北京市建筑工程文明安全工地标准 3.5环境管理目标 贯彻ISO24001国际环境标准：防尘、防污染、防噪音、防扰民，使用环保材料，实施绿色施工。 第四章 施工部署 4.1项目组织管理机构 我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，成立《北京市朝阳区大黄庄苗圃2013年度园林绿化养护-花卉栽、补植服务定点供应商》第一标段项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种。 4.2 项目主要管理机构职责分工 4.2.1 项目经理：对项目的生产、经营、管理、活动实施统一领导，是本项目施工质量、安全、环保、进度、效益、文明施工和贯彻质量标准的责任人。是本项目有关对外联络的最高责任人。本项目总体施工组织设计的编制、执行的组织者。决定项目管理组织体系中部、人员的聘任、免除。 4.2.2 项目副经理：对项目经理负责，协助项目经理组织项目