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[打造高效课堂提升学生综合素质”实施方案
打造高效课堂 提升学生综合素质 活 动 方 案 拦隆小学 二〇一二年三月 《打造高效课堂,提升学生综合素质》 活动方案 拦隆小学 二〇一二年三月 一、指导思想 坚持课程改革、推进素质教育为目标,以规范学校办学行为、老师教学行为、学生学习方式为前提,按照“整体推进、分步实施、重点突破、全面提升”的工作思路,优化教学管理,深化课堂教学改革,积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学,全面提升我校教育教学质量。 二、奋斗目标 ⒈教师目标:以课堂教学为主阵,以“学生发展”为第一服务要素,遵循教学规律,优化课堂教学策略,改进教学方法,提升教师的专业素质和课堂引领能力。 ⒉学生目标:以学生良好学习习惯的养成和自主学习能力的显著提高为重点,培养自主、合作、探究的学习精神和良好的学习习惯,让学生成为课堂的主人,综合素质得到全面提升。 ⒊成效目标:真正转变老师的教学方式和学生的学习方式,营造良好的学习和交流氛围,呈现学生自主学习、师生有效互动的教学策略,向课堂要质量,向学生要发展。 三、基本训练目标: 示范引领——上课诊断——整改提高——汇报展示——再次发展 四、组织领导 成立以校长、教务主任、全体教师为主的组织领导小组,从全面调控、组织布局、细节完成等方面对打造高效课堂进行组织领导,并及时收集相关信息,交流反馈意见,使此项工作有效开展。 工作领导小组: 组长:杨廷海 副组长:张文军 组员:李春梅 杨占芳 周龙 张菊 王林德 王延德 张志娟 五、实施步骤: 第一阶段:动员部署阶段(2012年3月份) 成立“打造高效课堂,提升学生综合素质”活动领导小组,制定“打造高效课堂,提升学生综合素质”实施方案及相关制度。 召开“打造高效课堂,提升学生综合素质”动员大会,统一思想,提高认识,明确“打造高效课堂,提升学生综合素质”的重大意义,动员全体老师积极投身到此项活动之中,人人打造高效课堂,为提高我校教学质量作出贡献。 第二阶段:组织实施阶段(2012年3月16日——2012年7月) 观摩中心学校组织的“送教到校”活动,到其它先进学校听课,根据我校的实际情况制定我校“高校课堂”的标准,让每个教师明确什么样的课是高效课。 制定我校“高效课堂”达标考评办法 三四月份开展课堂教学“过关”活动,对每一位老师的课堂教学摸底,找出每个教师的优缺点,明确每个教师需改进的方面,确定改进目标,从面制定出每个教师的改进措施。 每个教师自主改进同时向其他教师请教从而改进自己的课堂教学,组长和副组长通过听跟踪课、推门课等多种形式督促教师改进自己的课堂教学,争取一部分教师达到“高效课堂”的标准,其他教师的课堂教学得到进一步的提高,向标准课堂迈进。 探索适合我校教师和学生的课堂展示的方法,以扎实开展校本教研为主阵地,给老师提供一个互相学习、互相促进、共同发展的平台。 目标达成时间安排:2012 年下半年30% 的教师达到“高效课堂”的标准。 2013下半年至2014年上半年全体教师的课堂达到标准。 第三阶段:总结阶段(2014年3月至7月) 组织教师挖掘、整理课堂教学改革经验,写出书面材料,对先进个人进行表彰。 六、工作要求 要求教师从以下方面着手改进课堂教学: 第一:提高教学准备的高效性,要求教师认真研究教材,分析教材,合理应用教材,科学设计课堂教学结构,增强备课的针对性和有效性。 第二:要求教师要设计科学、合理、明确的预习目标,培养学生预习的习惯和能力,使每一位学生的预习扎实有效。 第三:改变学生的学习方式,让学生参与教学,自主学习、探究学习、合作学习和教师的精讲有机结合。力求教师的讲课时间不超过10分钟。 第四:合理有效应用各种教学手段,发挥电教媒体的作用,从而有效提高课堂教学的实效性。 第五:强化课内当堂练习,综合训练能体现学生动脑、动手、动耳、动口的原则,练习设计有针对性、层次性、练习内容活精面深,练习形式多样,“双基”训练完成90%以上,课堂教学力求达到堂堂清。 第六:做好学校评价考核工作。 制定“打造高效课堂,提升学生综合素质”实施方案及相关制度。 制定我校“高校课堂”的标准,让每个教师明确什么样的课是高效课。 制定我校“高效课堂”达标考评办法
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