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如何推进6S 整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；修养：形成制度，养成习惯； 安全：遵守規範，防患未然。 整理的含义 整顿的含义 将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备 保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。 含义 保持良好的工作情绪 稳定品质 达到零故障、零损耗 目的 如果你能将岗位上出现的垃圾马上清扫掉， 保持整洁干净，你就会引来许多赞许惊叹的眼 光：“啊！多干净的工作岗位！”同时，干净的 工作环境让人感觉到多么的身心愉快。 特别说明 清扫的含义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 某公司IQC清扫值日表 5S区 电脑区 检查区 计测器区 休息区 治具区 不良品区 零件规格书放置区 文件柜及其他 备注：?此表的5S区是由担当者每天进行维护； ?下班前15分钟开始； ?其他包括清洁器具放置柜、门窗、玻璃。 担当 陈小凤 张朝霞 桂平 华宏 华宏 薛子江 薛子江 周萍 值日检查内容 OA机器是否保持干净，无灰尘 作业场所、作业台是否杂乱，垃圾桶是否清理 计测器摆放是否整齐，柜面是否保持干净，柜内有无杂物 地面无杂物，休息凳摆放是否整齐 治具摆放是否整齐，治具架是否保持干净 地面无杂物，除不良品为无其他零件和杂物存放 柜内零件规格书摆放整齐，标识明确 文件柜内是否保持干净，柜内物品是否摆放整齐 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、 制度化 含义 成为惯例和制度； 是标准化的基础； 企业文化开始形成。 目的 要成为一种制度，必须充分利用创意改善和 全面标准化，从而获得坚持和制度化的条件，提 高工作效率。 特别说明 清洁的含义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5S水平 优秀 合格 小有成绩 继续努力 开始奋斗 具体项目 公司上下都散发着努力改进的气氛； 一进入工厂，能感觉到大家都在亲自动手进行各种改善。 过道和现场无乱摆放现象，非常整洁； 员工积极提出改进方法，其他岗位的员工也都效仿； 工具等整齐地放回原位。 开始出现整洁的工作岗位； 所有物品的放置场所都已规定； 开始具有直角、平行意识。 能拿到工具箱的钥匙，但物品常常找不到； 通道和作业区已经区分； 相似的物品被集中摆放，没有明确的区分。 工具箱被锁上，拿不到所需要的物品； 一知道有客人来，急忙打扫； 进入工厂，鞋子会粘上铁屑。 本公司水 平 其他优秀企业水平 某某电脑公司 某某机械厂 某某电子公司 某某复印机公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 没有进行3S ? 将3S习惯化 ? 将3S制度化（清洁） 整理 必需品和非必需品混放 清除非必需品 不产生非必需品的机制 整顿 找不到必需品 用完的物品放回原处 取放方便的机制 清扫 工场到处都是脏污、灰垢 清扫脏污 不会脏污的机制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6S学习班 －整理－ 区分必需品和非必需品 向作业者 进行说明 撤走各岗位 非必需品 －整顿－ 规定必需物品的摆放场所 规定摆放方法 进行标注 向作业者 进行说明 －清扫－ 在地板上划出区域线和管理担当 巡查零部件仓库和各生产线，摄下或拍下不合理的现象。 检讨布局； 区分工具架、私人物品、不良品，将多余零件放回仓库。 清扫落在地板上的物品； 回收空箱、包装纸等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client