青年才俊与演讲口才.pptx

青年英才与演讲口才——华东师范大学孟宪承书院学生事务办公室主任兼团委书记、讲师 梁宏亮1% Vs 99%朋辈的楷模、时代的新锐、民族的希望什么样的人是青年英才？开口能讲、提笔能写、问策能答、办事能成扛得起旗帜、干得了事实、顶得住压力、受得了委屈、出得了成果。。。来自ECNU书院领袖特训营的探索英才LEADER：一个核心：影响力两个层面：事·情三种劳动：知·情·意四种精神：4T精神Try. 不断尝试Team.团队精神Time .时间管理Top .追求卓越符号模型冰山模型表里模型演讲口才有效沟通人与动物的区别是思维思维的物质外壳是语言语言的有效交互就是沟通演讲口才·符号能力·沟通能力沟通形态听、说（声音：抑扬顿挫大小）读、写（文字：起承析联转合）形、动（肢体：眼面手身脚形）……..各形态不是独立的元素，而是互动的整体……..沟通模型阶段模型：三阶段三障碍（编码、传递、解码），层级障碍（衰减模型）；互动模型：博弈模型·泥塑模型（补Vs拆；目标Vs过程；単赢Vs双赢）；立体模型（上级/行·胆量（选择题）、平级/行·心情（讨论题）、下级/行·肺腑（填空题））归因偏差：基本偏差，利己偏差，虚假一致偏差沟通技巧倾听（嗯啊喔诶给反应Vs呆滞）共情（讲话中听给照应Vs带刺）互动（主动加工作回应Vs无视）支持、保留、反对；质疑、询问、赞赏沟通策略定位策略：讲什么，怎么讲？以我为主导（目标），以对方为中心（形式内容）；统战策略：拉左、固中、压右；表达策略：总-分-总，虎头-猪肚-豹尾；印象管理：自我美化他人美化，第一印象持续印象；说服策略：自家人策略、黑白脸策略、高低球策略、框架策略。TEAMWORK沟通风格沟通风格：男阳刚美取向，女要温柔美取向，但都要正能量；系统化思考形象化表达用理论（事实、数据）来说话。亮亮·宏亮·亮哥·马克思·亮姐·老大·宏亮TEAMWORK\实战案例研讨与分享：如何打/接电话？如何打电话问人要钱？如何发短信/写邮件？如何安排工作任务？如何组织一次头脑风暴会？如何准备一次正式的演讲？如何准备一次重要的项目汇报？\实战案例研讨与分享：如何打/接电话？自报家门、分清场合、简短清晰、要有礼仪如何打电话问人要钱？身份框架，分层分类击破如何发短信/写邮件？格式工整、内容简洁、以受信人为中心，短信公文制，没检查不要发如何安排工作任务？背景、目标、参考路径、注意事项、开放任务\实战案例研讨与分享：如何组织一次头脑风暴会？一个人拿主意、三个人讨论、五个人完善、十个人通过如何准备一次正式的演讲？选题、解题、构题、上场、演讲、立场，没有三次掌声一定不好如何准备一次重要的项目汇报？PPT、讲稿、训练、完善，5遍以上提升策略如何提高自己的语言表达与沟通能力?TEAM三个更重要：自信比能力更重要，有点盲目的自信（积极期待·皮氏效应，假装Vs气场）；准备比发挥更重要，多加刻苦的积累（大道至简·厚积薄发，草稿Vs腹稿）；行动比思考更重要，不断自我的革新（行胜于言·自我建构，想法Vs路径）。WORK我们是成长共同体要有一群青春同行的伙伴IDEA WORK -学生工作创新创新——原资环学院 团委书记 王子彧归属感·效能感 基本素质漫谈 团学干部的 苏振兴孟宪承书院 副院长 基本素质漫谈 团学干部的 苏振兴孟宪承书院 副院长为生命喝彩·为青春加油！扬帆远航，遇见一个更好的自己TXH功在平时临危不乱沉着决断