钣金厂QCC活动改善同心圈(压铆)9月7日.pptxVIP

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钣金厂QCC活动改善同心圈(压铆)9月7日

钣金一部QCC:同心圈消除漏压铆活动时间:2015年4月-2015年9月良不报告人:闵道福圈 名:同心圈 圈 徽成立时间:2015-4-17 圈 长: 曾 伟 斌职务:压铆主管辅 导 员: 李 洪 锟职务:品质主管组 员: 生产: 万志辉(生产经理)樊仙宝 (班长)生产: 卢作美(班长) 朱雪华(操作员)品质:肖 刚(品质经理)品质:闵道福(SQE) 杨玲(PQC)圈呼:不设计不良、不采购不良、不接收不良、不制造不良、不流出不良一、课题选定及理由(收集数据)2015年01月~03月各部门每月平均生产数 1月2月3月平 均冲压班 264651296787265743275727压铆班394216416549381654397473折弯班 281367166865293574247269钳工班465582196143476684379469等級/評分等級/評分等級/評分(Rank)劃分標準劃分標準劃分標準(Criteria)1 (Minor)描述描述幾乎不會對產品有任何影響,即使有影響,客戶亦不會注意.發生率可偵度Cpk1~2 幾乎可以肯定地檢測出來≧99.99%1(Remote)幾乎不可能發生1/1500K≧1.672~3(Low)客戶可能會注意,可能會對客戶造成裝配和使用上的輕微不便.可能會使下道工站輕微的重工.3~5有良好的手段可以檢測≧99.80%2(Very Low)有輕度發生的可能1/150K≧1.506~8可能檢測出來≧98.00%4~6(Moderate)會造成客戶的不滿意,造成客戶抱怨,甚至會導至重工動作發生.3(Low)有可能發生1/15K≧1.339很有可能檢測不出≧90.00%7~8(High)可能造成客戶很不滿意,並導致客戶重大抱怨,但不會導致安全事故或違及政府法規.4(Moderate)偶爾發生,但不佔有大的比例1/2K≧1.1710很可能檢測不出來≦90.00%9~10(Very High)導致客戶停線或對產品有致命性的功能性影響,或可能導致安全事故,或違及政府法規.5(Moderate)1/400≧1.006(Moderate)1/80≧0.837(High)經常發生1/20≧0.678(High)1/8≧0.519(Very High)幾乎不可避免1/3≧0.3310(Very High)1/20.33一、课题选定及理由(风险系数分析)严重度(S)划分标准发生率(0)划分标准难检度(D)划分标准各部门品质风险系数分析严重度(S)发生率(O)难检度(D)风险系数(RPN)压铆班879504钳工班776297冲压班645120折弯班54360 压铆品质风险优先系数: RPN------ S*0*D 8*7*9 =504一、课题选定及理由(基于事实的决策)消除漏压铆不良2014年10月~2015年03月压铆不合格汇总 漏压铆铆钉松动铆错钉压铆变形其他批次83212不良率50%18.75%12.5%6.25%12.5%累计不良率50%68.75%81.25%87.50%100%二、活动计划虚线计划进度实线实际进度活动阶段活动项目周期4月 5月 6月 7月8月负责人 1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周 P 1.课题选定及理由 P                     曾伟斌D                      2.活动计划P                     李洪锟D                      3.现状把握P                     李洪锟D                      4.目标设定 P                     曾伟斌D                      5.要因解析/方案 探讨P                     全体组员D                      6.要因确认/方案 评估P 全体组员D D 7.对策确定/方案 确定P                     全体组员D                      8.对策实施 P                     全体组员D                     C 9.效果确认 P                     全体组员D                      10.再发防止P                     肖刚D                     A 11.反省P                  

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