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计划组织协调能力黎晓敏定稿.
* 考查形式及应对思路 一、情境性问题(协调) 考查形式及应对思路 计划组织协调能力 情境性问题 行为性问题 重点考查 协调能力 重点考查计划组织能力 考查形式 * 考查形式及应对思路 二、行为性问题 【例题】结合你的自身经历,谈一件大家共同完成工作,并且通过你的努力优化工作方案的事例。 【例题】大家一起工作结束后,为了使工作的 反馈效果更好,你做了领导并没有交办的工作,举一个自己的例子。 考查形式及应对思路 Situation target action result 描述情境 描述目标 描述行动 描述结果 二、行为性问题 作答思路——STAR模型 【例题】结合你的自身经历,谈一件大家共同完成工作,并且通过你的努力优化工作方案的事例。 小结 计划组织协调能力 准备策划你的工作吧 重要性仅次于中和分析能力的考察 注意事项:套路化 说重点 平底锅 去死吧你 观点,理由,结论 先认识这个能力是怎么回事? 1.明确定义,知道是什么 2.知道怎么考,怎么答 高中英语老师:一小时之内做出一桌好菜,把饭放进电饭锅里就开始洗切配菜,姜蒜辣椒葱都准备齐全,看饭还有二十分钟就熟的时候马上就开始炒菜,等菜上齐了,饭也熟了。其实下得厨房看来也是一门艺术,良好的计划组织协调能力能够让我们的工作更加顺利高效的进行,所以也是公务员面试经常考查的项目。那接下来我们就从考官的角度来看看,他们会从什么角度来考查我们在这方面的能力。也就是操作定义 计划的是还没有发生的事情,所以必须具备一定的预见性,做出计划还得实施,实施过程中就得根据现实需要和长远利益做出恰当选择,并给出合理的决策,做好人财物各方面的协调工作,公务部门事务繁多,每件事都有重要的政治意义,所以他们想要招到一个能够制定好计划做出好决策并搞好各方协调的人才。 那么一个好的计划有一些什么样的特点呢?我们拿一道真题来看。这道题里大家关注的重点词汇有哪些,聚餐,那这个聚餐对象是谁,老干部,时间呢,八一建军节,要求是什么?有创意,要完成的这样的一个计划,我们首先必须有一定的目标,这就不是吃一顿饭的事儿,而是要让转业干部在八一建军节有创意的聚餐,体现单位人性化的关怀的同时弘扬军队文化。在有了目标,我们办事也就有了方向,要达到这个目标你说最简单的方式是什么?有人说吃饭不如花钱,不如给他们一人发五百万吧,这大家都乐了,可问题是钱谁来掏呢,所以一个好的计划必须具有实践性可行可操作,另外呢,我们经常讲,计划不如变化,万一安排了诸多创意聚餐结果去到餐馆发现早停业了或者被人包场办婚宴了,这时候大家只好傻眼站在门口了。所以一个好的计划必须要有一定的弹性和应变措施,有一定的预见性并设置一些应急预案和备案才能保证事情顺利进行。综上所述,好计划有三点:有目标、能实践,可预见。 那什么又才是一个好的决策呢,决策决策,它其实就是一个决定和策略,做决定你就必须的综合考虑长远利益好现实条件,在你拥有的条件之下尽可能完美的实现既定目标保证长远利益。比如,在这道真题中,我们就既要搞好绿色环保的宣传,又要考虑到缺少资金和无纸化办公的现实条件,所以宣布宣传、怎么宣传就必须好好抉择了。无论你计划多好,决策多棒,在实施的过程中都会出现一些障碍或者矛盾,这时候就要考查我们的协调能力了,比如这道题,医院组织义诊,同事又不愿意去,让你来解决,你看,矛盾出现了吧?作为工作人员,在实际工作中你必须得有发现问题解决问题的主动性,而一般需要协调的矛盾,时效性都特别强,你不可能说我一个一个的去给同事做工作苦口婆心动之以情晓之以理绝对能搞定,可等你搞定所有人,黄花菜都凉了吧,及时也是一个好的协调所必备的。另外面对矛盾双方所采取的协调办法一定要妥善,让双方都满意,你说不去,不去都给我卷铺盖走人,诶,都走了谁来给病人看病啊,即使有人留了下来也是迫于生存仍气吞声,带着情绪来工作没准儿出个医疗事故赔个几百万的我看你只有吃不了兜着走了。所以妥善与满意的原则在协调过程中显得尤为重要。大家不愿意去义诊,无非是嫌农村艰苦,又不发奖励嘛,那你说干脆去的人每人发10万,我看谁还不去,那行啊,土豪,这钱你来出备,呵呵,经济原则一定要考虑,可不能信口开河,再回顾一下哈,主动及时的解决问题,妥善安排,让各方都感到满意而且不用花太多的钱,这就是一个好的协调应该具备的要素(主动及时妥善满意经济) 好的开头是成功的一半,明确目的是办好事情的前提,所以点出目的和意义也是答题的第一个步骤; 明确了目的,接下来就可以开始阐述活动的组织了,阐述过程当中要注意有一条线索,这个线索可以是时间顺序,也可以是要素组合; 如果说一个明确的目的能够成就一个活动的话,那么一个劣质的结尾则可
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