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流行何以产生流行何以产生
流行何以产生
如果你看过并分享过鸟叔《江南Style》的视频,或者进入过一家陌生的餐馆,仅仅因为里面顾客爆满,看似很有人气,那你就已经有了理解病毒式传播的概念基础。沃顿商学院市场营销学教授乔纳·博格(Jonah Berger)在他的新书《传播:流行何以产生》(Contagious: Why Things Catch On)中,总结出了导致人们谈论并分享某种概念或产品的六条原则。诺顿知识在线最近与博格就其新发现进行了一次座谈,谈话包括为什么人们为什么会分享猫迷因,哪些机构和个人构想并实施了最成功的病毒营销案例,例如Blendtec和“Movember”,以及营销为什么可以不需要高昂的成本。
以下为经过编辑的对话记录。
沃顿知识在线:乔纳,非常感谢您今天接受我们的访问。您的新书讨论了让不同产品和概念变得流行的原因。您认为人们目前对于事物病毒式传播的原因的最大误解是什么?
博格:最简单的例子就是猫。(如果你问)“事物为什么会出现病毒式传播?”人们通常会给出两种答案。他们会说,“哦,这是随机的,是运气,仅仅是一次偶然。”或者,他们会说,“是猫。”只要你上网,你就会看到铺天盖地的猫的图片,所以让事物病毒式传播的原因一定是猫。
的确有一些与猫相关的事物变得非常流行,但是这并不能解释为什么大多数事物会变得流行。这并不能解释为什么人们会分享某些猫视频,而不分享其他的,也不能解释为什么那些与猫无关的事物会病毒式传播。这就好比注意到比尔·盖茨(Bill Gates)、比尔·考斯比(Bill Cosby)和比尔·克林顿(Bill Clinton)都叫“比尔”,于是决定给孩子取名为比尔,因为叫这个名字会让你的孩子变得有名。这里混淆了相关性和因果关系。
我在书中除去了运气和随机的因素,用科学的方法,尝试理解人们为什么会谈论并分享某些事物。
沃顿知识在线:在书中,您总结出了事物为什么变得流行的六条原则的框架,并用首字母缩写为STEPPS。您能不能给我们描述一下这些原则,并谈谈您是如何建构这些原则的呢?
博格:本书讨论了导致人们谈论并分享的六个关键步骤。STEPPS代表了:
社交货币(Social Currency):指人们为了提升自己的好形象(而非坏形象)而谈论某事。
促因(Triggers):这就是“想在心头,话在嘴边”的道理。我们谈论的事物总是脑袋里最先想到的。
情感倾向(Ease for emotion):当我们关心某一事物的时候,我们就会分享它。我们越关心一件事物,或者在生理上越有共鸣,我们就越有可能分享该事物。
公众(Public):当我们看到其他人做某件事的时候,我们就更有可能模仿。
实用价值(Practical Value):基本上,这就等同于可以利用的消息。我们分享信息帮助他人,帮助他人生活地更好。
故事(Stories),或者说我们如何分享隐含在故事中的事物。?
沃顿知识在线:在这些原则里,您认为哪些是企业或个人在设法宣传某种产品或概念时,或者仅仅为了让某一事物变得流行时最难驾驭的?
博格:人们常说,“好吧,我们必须做一些疯狂的事。”游击营销和病毒营销就是穿着动物服装,到地铁里派发100美元的钞票。这样就会引起人们的注意。但这绝不是正确答案。的确,人们会谈论并分享不寻常的事物,但是要促使人们分享,还可以通过许多其他途径。这里谈到的一个概念就是促因,即环境中的线索如何让我们想起关联的东西并促使我们谈论它们。如果我说“花生酱”,你可能会想到“果冻”。如果我说“猫”,你可能会想到“狗”。花生酱其实是果冻的一个小广告。它并不是真实存在的,但它让你想到了相关联的果冻。环境中的线索可以让我们想到某些产品或概念,并促使我们更多地谈论它们。但是企业通常不会去思考“环境中有什么线索可以让消费者想到我的产品或概念。”
企业认识到“如果我们能调动人们的情绪,他们就会谈论并分享。”但是大多数企业都被卡在了这里,因为它们表示,“等一下。我们的产品并不是天生就有感染力的”或者“我们的产品并不是天生就与众不同的,所以我们无能为力。”这本书真正要说明的是,不管是企业还是个人,任何人都能够成为流行元素的创造者。这与是否拥有正确的产品无关。你所需要思考的是,是什么促使人们谈论并分享,并将其植入你的产品或信息中。任何产品都可能变得引人注目。任何产品都可能变得有感染力。思考一下什么能够调动人们的情绪,或者什么可以让一件事物变得与众不同,然后把它附加到你的产品或概念当中。
沃顿知识在线:事实上,在这本书中,有一个很好的关于搅拌机的例子。您能谈谈Blendtec的员工是如何让搅拌机营销符合这一理论框架的吗?
博格:我们可以说,新的苹果产品、新的汽车,或者激动人心的好莱坞大片天生就是引人注目的产品。但是,谁会去谈论水泥,或者卫生纸,又或者是家用电器,例如冰箱或搅拌机呢?搅拌
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