环境工程项目管理8.pptx

复习投资控制的目的和原则设计阶段投资控制的意义和方法各阶段投资控制的要点（决策、设计、招投标、施工、竣工）课后练习如果从大一入学开始，每月存入理财100元，以货币基金（余额宝）为例，年化收益率2.42%，按日计息，大学毕业后，有多少存款（按4年计算）。在理财上，有所谓的“拿铁原则”，指一般人常在小地方浪费钱，最后失去累积财富的机会。　1、假设一杯拿铁25元，每天喝一杯，一年就花掉9125元；　2、如果省下每天25元用来喝拿铁的钱，每月定期投资年报酬率8%的组合，看看结果：　每天一杯拿铁的钱，30年后会成为112.5万元的巨款，这就是要控制消费且从小钱开始管理的理由。第5章 进度管理统筹方法—华罗庚统筹方法，是一种为生产建设服务的数学方法。它的实用范围极为广泛，在国防、在工业的生产管理中和关系复杂的科研项目的组织与管理中，皆可应用。?比如，想泡壶茶喝。当时的情况是：开水没有。开水壶要洗，茶壶茶杯要洗；火已升了，茶叶也有了。怎么办？?办法甲：洗好开水壶，灌上凉水，放在火上；在等待水开的时候，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶；等水开了，泡茶喝。?办法乙：先做好一些准备工作，洗开水壶，洗壶杯，拿茶叶；一切就绪，灌水烧水；坐待水开了，泡茶喝。?办法丙：洗净开水壶，灌上凉水，放在火上；坐待水开，开了之后急急忙忙找茶叶，洗壶杯，泡茶喝。?哪一种办法省时间？谁都能一眼看出，第一种办法好，因为后二种办法都“窝了工”。?这是小事，但这是引子，引出一项生产管理等方面有用的方法来。统筹方法—华罗庚开水壶不洗，不能烧开水，因而洗开水壶是烧开水的先决问题，没开水、没茶叶、不洗壶杯，我们不能泡茶。因而这些又是泡茶的先决问题。它们的相互关系，可以用以下的箭头图来表示：?从这个图上可以一眼看出，办法甲总共要16分钟（而办法乙、丙需要20分钟）。如果要缩短工时、提高工作效率，主要抓的是烧开水这一环节，而不是拿茶叶这一环节。同时，洗壶杯、拿茶叶总共不过4分钟，大可利用“等水开”的时间来做。 是的，这好像是废话，卑之无甚高论。有如，走路要用两条腿走，吃饭要一口一口吃，这些道理谁都懂得，但稍有变化，临事而迷的情况，确也有之。在近代工业的错综复杂的工艺过程中，往往就不能像泡茶喝这么简单了。任条多了，几百几千，甚至有好几万个任务；关系多了，错综复杂，千头万绪，往往出现“万事俱备，只欠东风”的情况，由于一两个零件没完成，耽误了一架复杂机器的出厂时间。也往往出现：抓得不是关键，连夜三班，急急忙忙，完成这一环节之后还得等待旁的部件才能装配。统筹方法—华罗庚洗茶壶，洗茶杯，拿茶叶没有什么先后关系，而且同是一个人的活，因而可以合并成为：用数字表示任务，上面的图形可以写成为：?看来这是“小题大做”，但在工作环节太多的时候，这样做就非常有必要了。这里讲的主要是有关时间方面的问题，但在具体生产实践中，还有其他方面的许多问题。这种方法虽然不一定能直接解决所有问题，但是，我们利用这种方法来考虑问题，也是不无裨益的。网络计划的含义把一项计划（或工程）的所有工作，根据其开展的先后顺序并考虑其相互制约关系，全部用箭线和圆圈儿表示，从左向右排列起来，形成一个网状的图形，称为网络图。网络图的优点1、网络图把施工过程中的各个有关工作组成了一个有机的整体，能全面而明确的表达出各项工作开展的先后顺序，和反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖关系2、能进行各种时间参数的计算；3、在名目繁多，错综复杂的计划中找出决定工作进度的，关键工作，便于计划管理者集中力量，抓主要矛盾，确保工期，避免盲目施工；4、能够从许多可行方案中，选出最优方案；网络图的优点5、在计划的执行过程中，某一工作由于某种原因，推迟或者提前完成时，可以预见到对整个计划的影响程度；6、利用网络计划中反应出的各项工作的时间储备，可以更好地调配人力物力，以达到降低成本的目的；7、实现计算机在施工计划管理中的应用。网络计划的发展最早的网络计划技术是关键线路法和计划评审法我国从20世纪60年代初，在华罗庚教授的倡导下对，网络技术进行研究《工程网络计划技术规范》JGJ/T 1212015常用术语与代号常用术语：双代号网络图：以箭线及其两段节点的编号表示工作单代号网络图：以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图ij工作名称持续时间双代号网络图常用术语与代号工作：计划任务按粗细程度划分而成的，消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。虚工作：双代号网络计划中，指标是前后相邻工作之间的逻辑关系，及不占用时间，也不耗用资源的虚拟工作紧前工作：紧排在本工作之前的工作紧后工作：紧排在本工作之后的工作总时差：不影响其紧后工作最早开始和有关时限的前提下，一项工作可以利用的机动时间自由时差：不影响工期和有关时限的前提下，一项工作可以利用的机动时间关键工作：总时差最