泸贵公司养护工程部人员培训制度.docVIP

成自泸赤高速公路（泸州段）项目 养护工程部员工 培训学习管理制度 编制部门：四川龙光泸贵高速公路有限公司养护工程部 编制时间：二0一六年十月 养护工程部员工培训学习管理制度 第1章 总则 第1条 目的 为不断提升养护工程部人员职业素养、专业水平，努力促进我司公路养护管理内外业工作逐步规范化、标准化，特制定养护工程部人员培训实、学习管理制度。 第2条 原则 1 培训、学习应坚持“服从安排、机会均等、自觉自愿、不影响正常工作”的原则。 2 培训、学习应坚持“立足工作需要，提前计划安排，并长期坚持”的原则。 3 培训、学习应坚持“自主培训与外委培训相结合，并以自主培训为主，外委培训为辅”的原则。 4 培训、学习应坚持“工程部集中组织+个体自行学习”相结合的方式，并以业余自觉学习为主的原则。 第3条 适用范围 本制度适用于养护工程部全体员工。 第2章 培训学习内容 第4条 培训学习内容 培训、学习内容包括各种国家、省部或地方发布的与本职工作或生活密切相关的法律法规或规章制度，集团公司和本级公司制定的需要员工知晓并遵守执行的各种管理制度办法，本部门制定的公路养护管理制度，各种与公路养护有关的专业技术知识（如公路养护技术规范、公路施工技术规范等）等，总之内容应尽量广泛，多样，达到既切实提高员工职业素养、专业水平，又可极大促进我司公路养护管理内外业工作更加规范化、标准化的目的。 第3章 培训学习方式 第5条 培训学习方式 培训的方式分为员工自我培训、公司培训、部门内训、外派培训和参观考察等。 1 员工自我培训 ① 员工的自我培训是最基本的培训方式。鼓励员工根据自身的愿望和条件，利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。 ② 原则上员工自我培训发生的费用，有员工自己承担，如果公司有相关补贴报销制度的，由员工申请进行报销。 2 公司培训 公司的培训按照总体计划分为定期培训和解决突发或临时需要而进行的不定期培训。养护工程部成员要积极配合、参加培训工作，并按公司要求做好签到、考核工作。 3 部门内训 ① 部门根据实际工作需要，由部门负责人牵头，部门内训授课负责人制定培训计划并落实培训方案。对员工进行小规模、灵活实用的培训。 ② 部门内训要求填写《养护工程部培训学习记录表》，留存影像资料并做好培训记录，一并存档作为培训的依据。 4 外派培训 ① 为开拓视野，扩大员工的知识面，提高养护管养水平，养护工程部可组织有针对性的外出学习培训。部门员工都有外派培训的机会，以专业性指定或根据工作需要的方式确定外派培训人员，参训人要做好培训记录，填写《外出培训学习记录表》以此作为外派培训资料存档。 ② 外派培训结束后有结业证或其他证明材料的，要将复印件交部门存档。培训时领取的书本、光盘等培训资料都属于公司财产，任何人不得占为已有，一并上交部门存档。 5 参观考察 为学习借鉴先进企业管理经验和工作方法，根据部门实际需求，不定期组织员工外出参观考察，参观考察人员的确定，按规定报批。外出参观考察结束后，所有参与考察人员要写参观考察体会收获，并作为参观考察依据资料存档。 第4章 培训学习计划 第6条 培训学习计划 1 部门内训计划由部门负责人要根据工作需要有针对性、有预见性的提前拟定，计划应明确学习内容、学习时间、学习方式、参加人员、主讲人等，培训内容要紧贴主题，保证需要，并按计划严格执行。 2 部门内训分经常、定期、不定期三种。经常培训、学习，是指根据需要或兴趣由部门任何员工提议，随时开展或是员工自我进行。定期培训、学习，是指由部门负责人制定计划并组织的，原则上每月应至少组织1次。不定期培训、学习，是指部门根据突发或临时需要，而专门组织的。公司培训、外派培训、参观考察等培训根据公司、部门实际工作情况，归入不定期培训、学习计划中。 第5章 培训要求和考核 第7条：培训要求 1 员工培训期间要遵守培训纪律，注意个人言谈举止，不得吸烟、不得玩手机，手机必须关闭或调为静音，要保证培训现场有序进行。 2 员工要积极参加各项培训活动，不得无故缺席（特殊情况除外），因事不能参加者需请示部门负责人批准； 3 各参训人员及讲师须提前10分钟到达培训地点，不迟到、不早退，提前到会场检视教材道具等做好培训准备工作，保证培训准时按计划要求进行。 4 各项培训秉着“公平、公正、公开”的原则，不得偏袒个人，部门各成员都有各项培训的权利及机会。 第8条 培训