[参考答案第三章课后练习题参考答案.pptVIP

P90 案例1： 甲产品A材料的定额消耗量：10*100=1000（公斤） 乙产品A材料的定额消耗量：4*200=800（公斤） A材料的分配率=1782/（1000+800）=0.99 甲产品实际耗用的A材料= 0.99*1000=990（公斤） 乙产品实际耗用的A材料= 0.99*800=792（公斤） 甲产品B材料的定额消耗量：5*100=500（公斤） 乙产品B材料的定额消耗量：6*200=1200（公斤） B材料的分配率=1717/（500+1200）=1.01 甲产品实际耗用的B材料= 1.01*500=505（公斤） 乙产品实际耗用的B材料= 1.01*1200=1212（公斤） 甲产品耗用材料计划成本= 990*2+505*3=3495（元） 甲产品耗用材料应分配的成本差异 3495*（-2%）=-69.9（元） 甲产品消耗原材料实际费用=3495-69.9=3425.1（元） 乙产品耗用材料计划成本= 792*2+1212*3=5220（元） 乙产品耗用材料应分配的成本差异 5220*（-2%）=-104.4（元） 乙产品消耗原材料实际费用=5220-104.4=5115.6（元） 分配材料费用会计分录： 按计划成本分配： 借: 基本生产成本—甲产品 3495 —乙产品 5220 贷: 原材料— A材料 3564 —B材料 5151 结转成本差异： 借: 基本生产成本—甲产品 69.9 —乙产品 104.4 贷: 材料成本差异 174.3 案例2： 辅助生产车间之间进行交互分配： (1)交互分配前的分配率 修理车间分配率=19000/20000=0.95（元/小时） 运输部门分配率=20000/40000=0.5（元/公里） (2)交互分配 运输部门分配修理费=0.95×1000=950(元) 修理车间分配运输费=0.5×1500=750(元) 交互分配的会计分录: 借：辅助生产成本—修理车间 750 —运输部门 950 贷：辅助生产成本—运输部门 750 —修理车间 950 在辅助生产车间之外的受益对象间分配 (1)交互分配后的实际费用 修理车间实际费用=19000+750-950=18800(元) 运输部门实际费用=20000+950-750=20200(元) (2)交互分配后的分配率 修理车间的分配率 18800/19000 ≈ 0.9895 （元/小时） 运输部门分配率 20200/38500 ≈ 0.5247 （元/度） (3)对外分配 对外分配修理车间费用： 基本车间分配修理费 16000×0.989474≈15832(元) 企业管理部门分配修理费 18800-15832=2968(元) 会计分录： 借： 制造费用 15832 管理费用 2968 贷：辅助生产成本—供水车间 18800 对外分配运输部门费用 基本车间分配运输费：30000×0.524675≈15740(元) 管理部门分配运输费：20200-15740=4460(元) 会计分录： 借： 制造费用 15740 管理费用 4460 贷：辅助生产成本—运输部门 20200 直接根据分配表编制的会计分录为： 案例3： 按计划单位成本分配修理车间费用： 供电车间分配修理费：5*500=2500（元） 基本生产车间分配修理费：5*4000=20000（元） 企业管理部门分配修理费：5*1000=5000（元） 会计分录： 借： 制造费用—供电车间 2500 制造费用—基本车间 20000 管理费用 5000 贷:辅助生产成本—机修车间 27500 按计划单位成本分配